在不花1分錢的情況下，湖南一位創(chuàng)業(yè)老板創(chuàng)造了一個獨特的眾籌模式，將荒山變成民宿，并且讓一批熱情的支持者爭相投資。這一模式使他每年輕松賺取數(shù)百萬，徹底顛覆了傳統(tǒng)的民宿行業(yè)經(jīng)營方式。傳統(tǒng)的民宿運營需要自行承擔租金、招聘員工、吸引客戶、管理維護。但這位湖南老板走了一條不同的路，他只需要投資5萬元入股，就能成為這家民宿的股東，享受五個億的股東權(quán)益，每間客房每年提供18個入駐名額。此外，其他民宿的消費股東還可以享受8折優(yōu)惠。此外，股東還享有一畝菜地，每年春夏兩季種植時令瓜果蔬菜，每月都能收到新鮮的產(chǎn)物。還有一畝水田種植稻谷，每年產(chǎn)量約800斤，100斤將直接郵寄到你家門口，給你品嘗自家大米的美味。

此外，還有100只雞，每只雞每年能產(chǎn)下200的雞蛋，將每月郵寄一盤新鮮雞蛋供你想用。另外一畝油茶林，每年可產(chǎn)40斤油茶，而你將收到10公斤的油茶郵寄。更引人注目的是，持股期間，這家民宿酒店的65%利潤將歸股東所有，每年末進行分紅，而35%則用作民宿的管理資金。這一模式不僅讓人可以零成本入駐民宿，還能享受新鮮的瓜果蔬菜、稻谷、水田、油茶、雞蛋，并且年底還有分紅。這種眾籌模式真是獨具匠心，看似籌集的資金，實際上更看重的是人際關(guān)系和資源。眾籌模式實際上是在吸引一群既是消費者又是股東的老百姓客戶。正如花間堂、亞朵等大品牌所采用的方式，這一模式不僅適用于民宿酒店，也可以在其他行業(yè)取得成功。