一位九零后研究生通過創(chuàng)意眾籌和一句口號，成功的將黃河邊上的三百畝荒山變成了櫻桃園。令人驚訝的是，全國各地的消費者爭相為他投資短短一個星期籌款超過六百萬元。這位年輕人是如何實現這一目標的呢？讓我們一起來看看，面臨搞櫻桃基地的*難題是資金來源，要實現規(guī)模效應，至少需要三百畝地投資至少三百萬元。然而，年輕人剛剛畢業(yè)，無法籌集如此巨大的資金。因此，他決定嘗試眾籌模式，專業(yè)名稱定為我在黃河邊有片櫻桃園，他的模式具體如下。

1、首先以每畝為單位招募承包人，只需支付兩萬元，就可以獲得一畝櫻桃園二十二年的產權承包人，無需親自種植和采摘專業(yè)團隊會負責這些工作。每年櫻桃成熟后，團隊還會幫助承包人銷售承包人可獲得百分之四十的利潤，大約兩三年就能回本，剩下的二十年可以躺賺。

2、然而，這個方案只招募三百名承包人先到先得。為了提高知名度，年輕人又推出了第二套方案，認養(yǎng)一棵樹，消費者只需支付九百九十九元，就可以認養(yǎng)一棵櫻桃樹，消費者可以享受三項權益。

1、每年櫻桃成熟后，團隊會將*最紅的櫻桃摘滿一箱郵寄給消費者共二十箱。

2、消費者可獲得兩張來基地摘櫻桃的門票和兩張旅游名鎮(zhèn)的門票。

3、消費者還可獲得一晚窯洞賓館的免費住宿。這個方案的每個細節(jié)都暗藏著心機。首先，櫻桃園的建設成本為零，因此，櫻桃銷售收入都是純收入。其次，每年郵寄的櫻桃數量有限，消費者可能會在購買更多櫻桃。最后，通過贈送門票，吸引消費者到景點游玩，從而產生其他消費，如垂釣餐飲農家樂交通住宿等?？傊?，這位年輕人成功的利用社會資源開展了一項人人皆可參與的事業(yè)。