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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

當(dāng)前時期HR職業(yè)發(fā)展重點

 
講師:趙新詠 瀏覽次數(shù):262
 最近很多人都在調(diào)侃退休年限延長了,自己要多上幾年班,但實際上你應(yīng)該擔(dān)心的是,你怎么保證等你年齡再大些還有班上,其實早三年晚三年退休,對于大家并不是很重要,重要的是在你退休之前,如何保證你的職業(yè)安全,畢竟人總是要吃飯的。現(xiàn)階段到處都在裁員,就業(yè)難度加大,工資預(yù)期下調(diào),公司要求卻變高了,那知道未來的職業(yè)

最近很多人都在調(diào)侃退休年限延長了,自己要多上幾年班,但實際上你應(yīng)該擔(dān)心的是,你怎么保證等你年齡再大些還有班上,其實早三年晚三年退休,對于大家并不是很重要,重要的是在你退休之前,如何保證你的職業(yè)安全,畢竟人總是要吃飯的?,F(xiàn)階段到處都在裁員,就業(yè)難度加大,工資預(yù)期下調(diào),公司要求卻變高了,那知道未來的職業(yè)發(fā)展應(yīng)該注意什么嗎?這兩點建議給到你。

一、不要盲目離職。記住總結(jié)的四個字:穩(wěn)中求進(jìn),千萬不能把想法還停留在若干年前,想離職就離職,工作隨便找,原來是找工作容易,找好工作難,以后可能會發(fā)現(xiàn)或許工作都不太好找了,所以在你準(zhǔn)備好之前,盡量不要裸辭,什么是做好準(zhǔn)備?三個方面:

1、必須做好自己的知識技能儲備,想切換的目標(biāo)崗位,需要會什么,得提前掌握,換工作不是賭運氣,只有你真的具備這個能力了,才有可能換到更好的工作,否則你會發(fā)現(xiàn)你換了工作,說不定都不如上一家,而且大概率你會長時間找不到工作,最后不得不接受降薪。尤其是在現(xiàn)在,企業(yè)對于人力資源管理的要求普遍變高,對你專業(yè)能力的考察也會更加嚴(yán)格。

2、做好簡歷。很多人每天都在篩選別人的簡歷,但自己都不知道該如何去寫,邏輯不清,重點不明,病句錯別字一大堆,怎么可能在這樣一個競爭激烈的環(huán)境當(dāng)中,獲得更多更優(yōu)質(zhì)的面試機會?同時,準(zhǔn)備好自己的面試問題,經(jīng)常都在面試別人,有些你問別人的問題,自己的面試當(dāng)中也大概率會遇到,比如什么自我介紹了、離職原因了、優(yōu)缺點說明了、成功或者失敗的關(guān)鍵事件了、工作經(jīng)歷介紹了、重點工作內(nèi)容闡述了等等,但很多都不會提前準(zhǔn)備,主打的就是一個臨場發(fā)揮和隨意,那能找到好工作的可能性自然就低。

二、一定要掌握幫助企業(yè)進(jìn)行降本增效的核心方法和技術(shù)。請一定要記住,這就是未來若干年的趨勢,別再執(zhí)迷于什么 hrbp、三支柱模型,環(huán)境不同。很多企業(yè)的業(yè)務(wù)上升空間已經(jīng)很小了,不嚴(yán)重下滑就不錯了,在這樣的一個背景下,很多企業(yè)的人力資源管理重點一定會轉(zhuǎn)到降本增效這四個字上,那作為一名人力資源管理者,如何幫助企業(yè)實現(xiàn)這個目標(biāo),就是你未來價值的*體現(xiàn),因為降本增效并不是簡單的裁員和降薪,它是一個由多個工作環(huán)節(jié)所組成的精密系統(tǒng),需要你至少具備崗位優(yōu)化、人才盤點、崗位定源、人才畫像、結(jié)構(gòu)畫面、是題目設(shè)計、培訓(xùn)體系搭建、激勵體系優(yōu)化等多項核心能力。你能掌握這些,未來的職場競爭中你就會擁有很大的優(yōu)勢,反之,如果你還滿足于當(dāng)前的獸性工作和低含金量工作,自然就會很被動。千萬不要認(rèn)為自己現(xiàn)在很穩(wěn)定,環(huán)境也不會因為你的主觀感受而改變,等到有些東西來的時候,你再想改變就來不及了。



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趙新詠
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