在團隊管理中，員工甩鍋本質(zhì)是責任不清晰，尤其是部門間責任邊界不清晰。要改變這種狀況需做到。

一、梳理清楚崗位職責，讓員工清楚自身工作成果和價值。

二、梳理清楚做事流程，在跨部門、跨工種合作時理清責任邊界。

三、如果管理系統(tǒng)職責明確，協(xié)作會更協(xié)調(diào)，甩鍋可能性降低，同時能展現(xiàn)員工真實能力。企業(yè)要實現(xiàn)降本增效，需從多方面入手，提高員工積極性和主動性以及團隊效率和產(chǎn)出。