職場里向領導提問，要顯得不笨需記住三個原則：

一、簡單問題不要問。那些信息搜集類的事情，自己應先動腦筋思考，不要問出來顯得完全沒上心或沒腦子。

二、給領導做選擇題。帶著幾個解決方案去提問，比如領導讓做下半年的增量策略方案，不要直接問 “該怎么搞”，而是說 “我現(xiàn)在大致有兩個思路，所以寫了兩個方案，您來給點意見”。

三、找好提問時機。提問前先打聽領導心情，不要在其剛發(fā)火時撞*口。

具體點，向領導提問時不能一遇到問題就說 “想不出方案了該怎么辦”，這會顯得很呆，因為領導需要的是能解決問題的人，給領導提問要做好充足功課，比如提前準備好答案，像自我介紹、離職原因、職業(yè)規(guī)劃、案例分享等大部分問題都可提前準備。同時，要注意提問的方式方法，不能只讓領導做簡答題，而應提供幾個解決方案讓其做選擇題，這樣既能體現(xiàn)自己的思考過程和解決問題的能力，也有助于快速掌握工作流程、領悟領導想法。此外，選擇合適的時機也很重要，需避開領導忙碌或心情煩躁的時候，以免影響提問效果。