一、精益6S管理概述

精益6S管理包含整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Safety）這六個(gè)方面。在服務(wù)行業(yè)，由于服務(wù)產(chǎn)品具有無(wú)形性、不可貯存性、生產(chǎn)與消費(fèi)的同步性以及消費(fèi)者對(duì)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)的主觀性等特點(diǎn)，精益6S管理的實(shí)施有著特殊的意義。

例如，在服務(wù)行業(yè)的企業(yè)辦公場(chǎng)所，如果不進(jìn)行整理，文件和辦公用品雜亂堆放，會(huì)影響工作效率。整頓不到位，需要的文件和物品難以快速找到。清掃和清潔工作沒(méi)做好，辦公環(huán)境差，不僅影響員工的工作狀態(tài)，也會(huì)給前來(lái)辦事的客戶留下不好的印象。素養(yǎng)的提升有助于員工自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。安全方面的管理更是重中之重，保障員工和客戶的安全是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本要求。

在制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，精益6S管理同樣重要。從許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)可以看到，治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章等問(wèn)題。通過(guò)實(shí)施精益6S管理，可以有效解決這些疑難雜癥，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

二、影響精益6S管理培訓(xùn)費(fèi)用的因素

1. 培訓(xùn)內(nèi)容的深度和廣度
2. 如果培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了精益6S管理的各個(gè)方面，從基礎(chǔ)概念到深入的實(shí)施技巧，像詳細(xì)講解每個(gè)S的具體實(shí)施步驟、開(kāi)展步驟中的要點(diǎn)和技巧，以及提供大量的案例分析和模擬練習(xí)，那么培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)相對(duì)較高。例如，有的培訓(xùn)課程會(huì)深入到5S開(kāi)展步驟中的具體操作方法，如整理的實(shí)施技巧、整頓的實(shí)施方法等，這樣全面的培訓(xùn)需要更多的師資投入和課程研發(fā)成本，費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)增加。
3. 培訓(xùn)對(duì)象的范圍
4. 當(dāng)培訓(xùn)對(duì)象是公司全體員工時(shí)，培訓(xùn)的規(guī)模較大，需要更多的資源來(lái)組織培訓(xùn)。比如需要更大的培訓(xùn)場(chǎng)地、更多的培訓(xùn)教材和資料等。相反，如果只是針對(duì)特定的管理層或者專員，如總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、6S專員等，培訓(xùn)的針對(duì)性更強(qiáng)，規(guī)模相對(duì)較小，費(fèi)用可能會(huì)有所不同。像有的培訓(xùn)課程明確針對(duì)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任等企業(yè)管理人員，其課程費(fèi)用是2680元/人，而如果是面向全體員工的培訓(xùn)，可能會(huì)根據(jù)人數(shù)進(jìn)行不同的定價(jià)策略。
5. 培訓(xùn)師資的水平
6. 經(jīng)驗(yàn)豐富、在精益6S管理領(lǐng)域有深入研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師資，其收費(fèi)通常較高。優(yōu)秀的培訓(xùn)師能夠深入淺出地講解知識(shí)，結(jié)合實(shí)際案例讓學(xué)員更好地理解和應(yīng)用。例如，在一些知名的管理咨詢公司，資深的培訓(xùn)師每小時(shí)的收費(fèi)可能在1000元以上，如果是*的培訓(xùn)師每小時(shí)甚至要1萬(wàn)以上。他們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更有價(jià)值的指導(dǎo)，所以在培訓(xùn)費(fèi)用中師資成本占了較大的比重。
7. 培訓(xùn)服務(wù)的附加項(xiàng)目
8. 有些培訓(xùn)課程的費(fèi)用包含了教材、證書、午餐、茶水等項(xiàng)目，甚至還包括會(huì)務(wù)費(fèi)等。例如，有的課程費(fèi)用880元(含教材﹑證書、午餐﹑茶水)，而有的2680元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）。如果培訓(xùn)還提供后期的咨詢服務(wù)或者答疑解惑等附加項(xiàng)目，費(fèi)用也會(huì)有所提高。

三、不同機(jī)構(gòu)的精益6S管理培訓(xùn)費(fèi)用情況

1. 德信誠(chéng)顧問(wèn)
2. 德信誠(chéng)顧問(wèn)采用理論講解 + 案例分析+模擬練習(xí)的培訓(xùn)模式，其培訓(xùn)對(duì)象為公司全體員工、企業(yè)全體員工，雖然沒(méi)有明確提到天津地區(qū)的收費(fèi)情況，但從其提供的類似培訓(xùn)來(lái)看，如果是面向全體員工的培訓(xùn)，按照這種較為全面的培訓(xùn)模式，考慮到師資成本、培訓(xùn)材料等因素，費(fèi)用可能在1000 - 3000元/人左右。這只是一個(gè)大致的推測(cè)，具體費(fèi)用還需要根據(jù)實(shí)際的培訓(xùn)需求和課程安排進(jìn)行調(diào)整。
3. 深圳華致贏管理技術(shù)服務(wù)有限公司

4. 該公司的《精益·6S管理研修》課程，培訓(xùn)對(duì)象為總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長(zhǎng)等。課程費(fèi)用為2680元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）。如果在天津地區(qū)開(kāi)展類似的培訓(xùn)，在不考慮地區(qū)差異對(duì)成本影響過(guò)大的情況下，可能也會(huì)在這個(gè)價(jià)格區(qū)間上下浮動(dòng)。不過(guò)，如果要根據(jù)天津當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的具體需求進(jìn)行課程定制，費(fèi)用可能會(huì)有所變化。

5. 上海佐邦管理咨詢

6. 上海佐邦管理咨詢提到6S咨詢收費(fèi)一般視客戶重要性、項(xiàng)目類型、時(shí)間長(zhǎng)短、難易度來(lái)收費(fèi)，沒(méi)有固定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)好的6S咨詢公司收費(fèi)在1000元每小時(shí)以上，*的每小時(shí)要1萬(wàn)以上。對(duì)于天津的精益6S管理培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，如果是請(qǐng)上海佐邦這樣的公司，具體費(fèi)用就要根據(jù)天津企業(yè)的具體項(xiàng)目情況，如項(xiàng)目的復(fù)雜程度、培訓(xùn)的時(shí)長(zhǎng)等因素進(jìn)行談判確定。

四、天津精益6S管理培訓(xùn)費(fèi)用的大致范圍推測(cè)

綜合以上分析，天津精益6S管理培訓(xùn)費(fèi)用如果是基礎(chǔ)的入門培訓(xùn)，可能在800 - 1500元/人左右，這種培訓(xùn)可能內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單，針對(duì)的是對(duì)精益6S管理有初步了解需求的企業(yè)員工。如果是較為全面、深入，包含較多案例分析、模擬練習(xí)以及針對(duì)特定管理人群的培訓(xùn)，費(fèi)用可能在2000 - 3000元/人。而如果是邀請(qǐng)非常資深的專家或者進(jìn)行定制化程度很高的項(xiàng)目培訓(xùn)，費(fèi)用可能會(huì)超過(guò)3000元/人，甚至更高，具體要根據(jù)實(shí)際的培訓(xùn)需求、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)服務(wù)等多方面因素進(jìn)行綜合考量和談判確定。