我們平時都在提團(tuán)隊(duì)精神，喂，那個誰，難道你們就不能有點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神？你們兩互退讓一部？那個誰，你怎么一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神都沒有？公司組織的文娛活動就是為了加強(qiáng)大家的感情，你為什么不參加？大家這個月一定要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，齊心攜力，完成這個月的銷售任務(wù)。你會發(fā)現(xiàn)，主管天天都在講團(tuán)隊(duì)精神，無條件付出，不求回報地幫助同事，積極地級參加公司的活動，好像一提到團(tuán)隊(duì)精神，大家第一印象就是，我們要學(xué)會吃虧和付出，那如果別人有團(tuán)隊(duì)精神，那我就有，如果他都沒有團(tuán)隊(duì)精神，我為什么要有團(tuán)隊(duì)精神？好像團(tuán)隊(duì)精神永遠(yuǎn)是別人的事，而不是自己的事。其實(shí)很多主管根本不了解什么才是團(tuán)隊(duì)，自認(rèn)為任意招三個人進(jìn)來，給他們強(qiáng)調(diào)一下，他們就有團(tuán)隊(duì)精神，甚至天天講，天天叮，但往往效果不盡人意。
王越老師認(rèn)為如果招聘的三個人，他們彼此之間都是你會的，我也會，我會的，你也會，我沒必要幫你，你也沒必要幫我，那這三個人僅僅是團(tuán)伙或群體，甚至有些主管每天開會只會表揚(yáng)某某人業(yè)績非常好，大家向他學(xué)習(xí)，某某人業(yè)績不太好，你是怎么做業(yè)務(wù)的，你真沒出息，誰的業(yè)績好誰就當(dāng)主管，你不知道不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵嗎？經(jīng)過這么一說，大家之間更不可能合作，因?yàn)橹皇歉偁幍年P(guān)系，你會發(fā)現(xiàn)，他們彼此之間都會拉開一定距離，我的客戶不會讓你知道，你的客戶也不會給我講，哪怕這個客戶實(shí)在是談不下來，你令可丟掉也不會讓你得逞，因?yàn)槟愕某晒χ粫o我?guī)硗{，而不會對我有好處，我們?nèi)齻€人都是敵對的關(guān)系，接下來可能會發(fā)生無數(shù)種沖突，很多主管每天都面對著無數(shù)種突發(fā)的事件，搶單啦，不參加團(tuán)隊(duì)活動了，排擠新員工啦，告狀啦，打小報告相互說壞話啦，所有的問題都會發(fā)生，而很多主管認(rèn)為，是我們彼此溝通不夠，所以我們應(yīng)該找講師講一講溝通，還有一些人認(rèn)為，我們交流不夠，應(yīng)該拉到某個非常陌生的景區(qū)，住上三五天，玩玩游戲加深感情，或者請講師來講團(tuán)隊(duì)精神，講感恩，搞得大家抱著痛哭。但這些活動做完了，大家面子彼此之間好像開始有點(diǎn)好像，但還是當(dāng)面一套，背后又一套，最后主管就在抱怨，他媽的，這波人真難管，其實(shí)是他媽的他們這些主管自己一手靠成的，他的無知，讓大家這樣彼此都很痛苦。王越老師《銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練》中專門會提到怎么看待這樣的事,請大家用百度搜索“哪里有培訓(xùn)”或malashangbang.com查詢
王越老師認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的提前是他們的性格和能力和彼此互補(bǔ)，你會的，我不會，我會的，你不會，你才會幫我，我也才會幫你，這就是同性相拆，異性相吸，瞎子背瘸子，這樣才會互助，另外，如果你的成功對我來說只有威脅，而不是好處，那異性也會相拆，瞎子也不樂意背瘸子，大家兩敗俱傷，打個平手，我不好，你也別想好，所以，如果我取得了業(yè)績，那你也會有好處，你有業(yè)績，我也有好處，那我會幫你，你也會樂意幫我！
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