目前的銀行培訓機構(gòu)都是做營銷培訓和禮儀培訓的,這些培訓課程實際是萬金油課程,可以講給任何行業(yè)的員工。一些機構(gòu)所做的風控培訓就是讓原來做營銷培訓的老師收集點銀行風控資料,添幾個笑話糊弄一下,看上去挺熱鬧,實際什么也沒教,因為講師自己從未做過貸款,自己都不會。就好比讓從沒開過車的人看了一些駕駛方面的文章
目前的銀行培訓機構(gòu)都是做營銷培訓和禮儀培訓的,這些培訓課程實際是萬金油課程,可以講給任何行業(yè)的員工。一些機構(gòu)所做的風控培訓就是讓原來做營銷培訓的老師收集點銀行風控資料,添幾個笑話糊弄一下,看上去挺熱鬧,實際什么也沒教,因為講師自己從未做過貸款,自己都不會。就好比讓從沒開過車的人看了一些駕駛方面的文章就去給司機講駕駛技術(shù)。
另外,風控培訓作為一種技術(shù)培訓,培訓效果和學員理解程度相關(guān)。一年級的學生和五年級的學生一起上課,有的覺得自己知道,有的完全聽不懂,很難做到都滿意。
很多銀行培訓機構(gòu)完全不知道銀行風控是怎么回事,把風控培訓和營銷培訓一樣看待,認為課堂氣氛熱烈就是講的好。
內(nèi)行看門道,外行看熱鬧。風險控制是技術(shù),本身學習技術(shù)就不是件容易的事,不是熱熱鬧鬧就能學會的。沒有靜下心長期的積累技術(shù)水平很難提高。
只有老司機才有資格給別人講駕駛技術(shù)。銀行的主要風險是貸款回收的風險,只有做過許多貸款,有很多知識經(jīng)驗的人才有資格講貸款的風險控制,讓老信貸員介紹一下工作經(jīng)驗,實際效果可能比找培訓機構(gòu)更好。
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