課程描述INTRODUCTION
銷售談判技巧課程學習
· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售談判技巧課程學習
【課程背景】
在任何時候,談判的地位無外乎三種典型的地位,如果銷售談判人員能掌握優(yōu)勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準則,就能從容、淡定的面對各種談判的環(huán)境。談判就像一盤圍棋一樣,有一套完整的規(guī)則。成功的談判在于:在談判的過程中,你的對手往往不了解成功談判的規(guī)則,但是對手的每一步行動與反應(yīng)都在你的掌握之中。本課程均由采購背景的專家授課,破除銷售人員在和采購人員談判過程中的“盲區(qū)與誤區(qū)”,提升銷售人員對客戶的談判能力。銷售人員相信:采購人員的思維方式,總是與銷售人員不同,如果能更多了了解采購人員的思維方式與想法,談判會變得更加順利。
【培訓課程對象】:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售工程師。課程大綱和教學視頻下載
【培訓課程收益】:
本課程具有完全獨特的談判視角,不再一廂情愿的揣測客戶的心理和思維。采購專家以親身經(jīng)歷向銷售人員剖析客戶的“各種伎倆“。并且,針對不利地位下如何與客戶談判,提供完整的談判建議和解決方案。課程采用完全定制化案例設(shè)計,確保課程的內(nèi)容能與銷售人員的工作談判場景高度吻合。
【課程大綱】
一、應(yīng)對不同的談判地位
在任何時候,談判的地位無外乎三種典型的地位,如果銷售談判人員能掌握優(yōu)勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準則,就能從容、淡定的面對各種談判的環(huán)境。
1、優(yōu)勢地位談判的應(yīng)對準則
2、劣勢地位談判的應(yīng)對準則
3、勢均力敵談判的應(yīng)對準則
二、制定談判戰(zhàn)略
談判就像一盤圍棋一樣,有一套完整的規(guī)則。成功的談判在于:在談判的過程中,你的對手往往不了解成功談判的規(guī)則,但是對手的每一步行動與反應(yīng)都在你的掌握之中。
1、如何創(chuàng)造談判的條件
2、如何分析對方談判心理
3、如何處理簡短的談判
4、如何處理冗長的談判
5、如何完成高額的談判
6、如何在電話中談判
7、如何在談判中實現(xiàn)雙贏、多贏的局面
8、如何在談判中選擇與運用獨贏的方案
三、談判準備階段
孔子曰:凡是預則立,不預則廢。根據(jù)談判專家的研究表明:談判中*級的錯誤之一就是沒有周密的準備談判。如何去準備談判,通過談判準備提高談判的地位,獲得優(yōu)勢。
1、如何選擇合適的談判地點
2、如何布置談判的會場
3、如何選擇談判的風格
4、如何評估與運用替代方案(BATNA)
5、如何設(shè)定談判的目標
6、如何摸清對方的底牌
7、如何評估對方的實力與弱點
8、如何進行一對一的談判
9、如何進行團隊對團隊的談判
四、談判開局階段
良好的開局,為成功的談判創(chuàng)造了重要基礎(chǔ),不管是“寒暄”的技巧,還是制定談判議程,如果能在開局一見面瞬間就獲得優(yōu)勢,也是是神話,也是是真的。總之開局非常重要。
1、如何運用“寒暄”的技巧
2、如何制定談判議程
3、如何創(chuàng)造良好的談判氣氛
4、如何在見面瞬間就獲得優(yōu)勢
5、談判開局的要點
五、相互了解階段
有一句諺語:“如果你認為對方是傻瓜,你自己就是傻瓜。”談判必須做到知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。通過相互了解獲得談判信息,分析談判信息,掌握談判與對話的主動權(quán)。
1、如何收集談判信息
2、如何運用“聲東擊西”的談判策略
3、如何在談判中運用提問技巧
4、如何在談判中傾聽
5、如何運用非語言技巧
6、如何在談判中交換意見
7、如何運用“投石問路”的策略
8、如何運用“正話反說,反話正說”
9、如何掌握對話的主動權(quán)
10、如何拉近與對方的距離
六、討價還價階段
當對方開出一個不合理的要求的時候,不是選擇離開談判桌,而是需要討價還價。我們不是關(guān)注對方態(tài)度惡劣,而是要處理和解決沖突,打破僵局。我們不僅要識別對方不正當?shù)氖侄危€要制定反擊方法。
1、如何使用“強硬”的談判風格
2、如何應(yīng)付對方惡劣的態(tài)度
3、如何讓對方開開心心說“Yes”
4、如何進行報價與開價
5、如何對談判條款進行交換
6、如何在談判中進行讓步
7、如何由制定選擇方案過渡到作出承諾?
8、如何在談判中“矜持有度”
9、如何應(yīng)付對方威脅的技巧
10、如何協(xié)助對手進行內(nèi)部談判
11、如何識別對方不當?shù)恼勁惺侄?br />
12、如何有效反擊對方的方法
13、如何影響和降低對方的期望值
14、如何應(yīng)對立場沖突導致的僵局
15、如何打破利益沖突導致的僵局
16、如何避免文化沖突導致的僵局
17、如何處理對方故意制造的僵局
七、談判收尾階段
俗話說:“櫻桃好吃,樹難栽。”合適的收尾技巧能在談判的最后階段得到很多的東西。研究表明,相當多的失去與得到,居然是在收尾階段。如何在成交、收尾階段運用合適的技巧
1、如何制定談判協(xié)議
2、如何保證協(xié)議落實
3、如何避免后悔與蠶食
4、收尾階段的要點
銷售談判技巧課程學習
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- 湯曉華