辦公室的5S管理大法
講師：徐運娥 瀏覽次數：2563
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
辦公室的5S管理課程
【課程背景】
在工作快節(jié)奏的今天，每個人都很忙，有時連午休時間都沒有。很多人的桌面上凌亂不堪，沒用的東西跟有用的東西堆在一起，東西經常是越著急越找不到。有時難得清理一次卻沒多久又會復亂，造成上班時候人的情緒很不好，還常常耽誤事。另外，客戶或者領導過來都會用異樣的眼光看自己，無形中有了很多壓力。
【課程目的】
了解辦公室5S管理
在日常工作環(huán)境應用5S管理
提高工作效率
【課程對象】
所有人員
【課程大綱】
環(huán)節(jié)一 什么是5S管理
5S管理的起源
5S管理的定義與演變
5S管理的要素
5S管理的標準
環(huán)節(jié)二 如何做好5S管理
1、 組織實施方法
崗位角色與5S目標分解
推進計劃與進度控制
怎樣使5S落地
如何使員工素養(yǎng)與工作質量同步提高
2、 問題改善方法
問題管理意識
如何做好監(jiān)督與管控
動態(tài)推進5S
環(huán)節(jié)三 環(huán)境維護標準
1、 眼到收到，隨時整理
2、 態(tài)度轉變，遠離壞習慣
3、 5S評價不能斷，培養(yǎng)責任感
4、 遵章守規(guī)，鑄造好精神
辦公室的5S管理課程
轉載：http://malashangbang.com/gkk_detail/301345.html
已開課時間Have start time
- 徐運娥
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