課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務營銷一體化課程
課程背景:
在這個萬物皆數(shù),萬物互聯(lián)的數(shù)字化時代,銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。數(shù)字化時代,盡管網(wǎng)點不再是銀行業(yè)務辦理的*渠道,但仍是銀行經(jīng)營的基本單元和前沿觸角,銀行網(wǎng)點的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向和路徑是當前我們銀行人亟須認真思考的問題。
本課程基于銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型所關(guān)注的方向與相關(guān)影響的因素為核心,以構(gòu)建數(shù)字化金融生態(tài)圈為目的,進而打造智能化、輕型化網(wǎng)點,實現(xiàn)簡單業(yè)務電子化,復雜業(yè)務融合動,提升網(wǎng)點客戶體驗,重新定位新時代銀行網(wǎng)點的廳堂服務營銷一體化核心職能,進而提升崗位人員的綜合服務營銷能力。
課程收益:
1、了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢與網(wǎng)點的定位
2、掌握轉(zhuǎn)型下的服務迭代,提升場景化服務應對技能
3、掌握廳堂營銷七大關(guān)鍵步驟,提升場景化營銷能力
課程對象:廳堂人員、大堂主管、大堂助理、柜員等
課程大綱
第一講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與網(wǎng)點定位
一、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、我國發(fā)展三大趨勢
2、銀行“兩轉(zhuǎn)”定營銷方針
案例:不同銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享
二、銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型定位
1、服務生態(tài)化、場景化
2、觸客集合化、融合化
3、迎接Bank4.0時代來臨
第二講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型之服務迭代
思考:“收益”是客戶最關(guān)注的嗎?
一、“泛功能化”綜合性服務升級
1、客戶體驗是核心競爭力
2、打造銀行客戶“ 五感六覺” 觸點體驗
案例:不同銀行的服務升級
案例:服務不僅是服務
案例:服務創(chuàng)造價值
3、服務三度升級
4、網(wǎng)點觸點服務地圖
5、4大感動點體驗
6、服務效能提升四策略
二、網(wǎng)點服務之六大典型場景
1、業(yè)務咨詢服務
2、客戶等候服務
3、產(chǎn)品營銷服務
4、自助業(yè)務服務
5、特殊客群服務
6、突發(fā)事件管理
第三講:轉(zhuǎn)型之主動營銷七步曲
一、七大服務營銷情境
1、前期準備
2、客戶識別
3、需求引導
4、產(chǎn)品呈現(xiàn)
5、排除異議
6、促進成交
7、后期跟進
二、廳堂營銷四大關(guān)鍵觸點
1、客戶辦業(yè)務時
2、客戶咨詢時
3、客戶等候時
4、自助辦理業(yè)務時
服務營銷一體化課程
轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/303415.html
已開課時間Have start time
- 倪莉