課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶關(guān)系建立的培訓(xùn)
課程背景
銀行客戶經(jīng)理是銀行與客戶交流的橋梁,也是銀行直接有效觸達(dá)客戶最有用的人,為了使客戶經(jīng)理營銷成功率提升,就要提升其觸達(dá)率和開口率,提升這兩種能力后其公關(guān)能力和營銷策略以及服務(wù)意識才能得到有效提升。從而才能夠積極調(diào)動(dòng)商業(yè)銀行的各項(xiàng)資源為客戶提供全方位、一體化的服務(wù)。
課程目標(biāo)
了解客戶關(guān)系建立的影響因素及關(guān)系建立的步驟;
掌握如何在服務(wù)營銷客戶的過程中,循序漸進(jìn)的同客戶建立和維系關(guān)系的方法;
通過大量的案例分享和情景模擬,讓學(xué)員不僅知道,而且可以做到。
授課對象
客戶經(jīng)理
授課方式
互動(dòng)講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
課程特色
有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量管理工具和方法,以幫助你完成帶團(tuán)隊(duì)拿業(yè)績的目標(biāo)
有效:你可以在本課程設(shè)計(jì)的管理場景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的管理工作更有效
有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程大綱
第一部分:客戶經(jīng)理的角色定位及工作價(jià)值認(rèn)知
1.如何看待目前客戶經(jīng)理這份工作
案例分享:客戶經(jīng)理小陳為什么會(huì)出現(xiàn)業(yè)績難以持續(xù)的原因
案例分享:客戶經(jīng)理小王為什么會(huì)讓客戶念念不忘
2.客戶經(jīng)理,你究竟為了什么而工作
客戶關(guān)系建立受哪些因素的影響
客戶經(jīng)理自身的能力及人格魅力
客戶接洽過程中的印象
3.關(guān)系建立的方式和技巧
同客戶溝通的方法和風(fēng)格
第二部分:客戶關(guān)系建立前的信息收集
1,。信息了解程度對于客戶關(guān)系建立的影響
信息收集的層次
業(yè)務(wù)技術(shù)層面
運(yùn)營管理層面
發(fā)展戰(zhàn)略層面
營銷過程中客戶組織信息收集對于客戶關(guān)系的價(jià)值
小測試:你的判斷對了嗎
2.給客戶提供是產(chǎn)品還是價(jià)值
“提問-確認(rèn)-反饋”信息收集三部曲
如何提問能全面的收集信息
如何提問能準(zhǔn)確的了解信息
案例分享:小陳的兩次溝通過程差別在哪里
情景模擬:溝通中進(jìn)行信息收集和確認(rèn)的能力
第三部分:客戶經(jīng)理的關(guān)系建立能力改善
1.客戶經(jīng)理與客戶的關(guān)系建立路徑
陌生人
供應(yīng)商
朋友
戰(zhàn)略合作伙伴
案例分享:客戶經(jīng)理小王的困惑
2.客戶關(guān)系建立的三項(xiàng)核心原則
投其所好最重要
物質(zhì)利益不可靠
欲取先予下功夫
3.客戶關(guān)系建立的小技巧
短時(shí)多次
增廣人脈
微信關(guān)懷
業(yè)務(wù)滲透
第四部分:客戶關(guān)系建立過程中的溝通能力
1.建立融洽關(guān)系的溝通技巧
如何恰如其分的表達(dá)自己的欣賞和認(rèn)可
怎樣運(yùn)用同理心來化解客戶的負(fù)面情緒
如何同不同風(fēng)格的客戶進(jìn)行有效溝通
2.四種典型風(fēng)格的人的溝通應(yīng)對技巧
控制型
表現(xiàn)型
平和型
理智型
3.如何增強(qiáng)自身的說服力和影響力
什么是“價(jià)值型”溝通思路
什么是人行動(dòng)的根本動(dòng)機(jī)
如何利用“趨利避害”法則影響對方
情景模擬:不同風(fēng)格客戶的溝通技巧練習(xí)
客戶關(guān)系建立的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.malashangbang.com/gkk_detail/318776.html
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- 高巖(WHYX)