新場景營銷課程

本課程內(nèi)容以小米為原點，打通行業(yè)頭部案例，以消費者為核心的思想指導(dǎo)下，爆品思維為重點全面剖析小米的成功之道，商業(yè)模式，營銷策略，戰(zhàn)略發(fā)展，用戶運營，產(chǎn)品策略等，以及爆品模式，爆品打造，爆品營銷。
新零售已經(jīng)向場景零售轉(zhuǎn)化，是未來發(fā)展的趨勢，是新科技和算法提升后的必然后產(chǎn)物，也是未來流量向用戶轉(zhuǎn)化的核心陣地。
爆品思維是一種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營和營銷的思維體系，包括數(shù)字戰(zhàn)略，品牌營銷，爆品戰(zhàn)略，爆品模式，爆品產(chǎn)品，爆品營銷，用戶經(jīng)營力。不僅僅是思想方法論，更是可實施操作的方法體系和可落地執(zhí)行的工具武器。

課程收益
小米模式如何支撐起萬億的市值
用戶入口產(chǎn)品與新場景營銷戰(zhàn)略
六步速成新一代數(shù)字化爆款產(chǎn)品
從新品到爆品的數(shù)字化營銷策略

授課形式
現(xiàn)場講授+案例分享+現(xiàn)場答疑+課后輔導(dǎo)

學習對象
各行業(yè)企業(yè)CEO，高管，

課程大綱
1、場景營銷
新零售未來即場景零售，場景零售的核心是用戶入口型產(chǎn)品
流量模式：小米的商業(yè)模式創(chuàng)新
1.小米模式如何來解決用戶經(jīng)營力的構(gòu)建。
2.小米鐵三角商業(yè)模式：硬件，互聯(lián)網(wǎng)，新零售。
3.小米商業(yè)模式的核心要素，底層落地。
4.小米米的商業(yè)模式成功的核心要素，執(zhí)行要素。
5.小米商業(yè)模式形成的過程及小米模式的形成。
6.小米模式形成和發(fā)展的，六個階段
7.小米商業(yè)模式的發(fā)展，為什么手機品牌不能死而后生，而小米可以？
8.三位一體的商業(yè)模式到底是什么樣的，有什么樣的價值？
成功之道：小米戰(zhàn)略的發(fā)展
1.小米模式成功的三個核心要素，流量，用戶，爆品；
2.小米用戶入口型產(chǎn)品是如何定義的。
3.小米從手機公司發(fā)展到AIlot生態(tài)公司的所經(jīng)歷的五個階段。
4.小米線下發(fā)展到底是如何決策的，都經(jīng)歷什么呢？
5.小米場景零售是如何發(fā)展的；
6.小米用戶產(chǎn)品場景定義法如何來構(gòu)建小米的產(chǎn)品壁壘和核心競爭力。
場景零售：小米生態(tài)體系：
1.小米模式下的“人+車+家“的智能互聯(lián)，如何做到比你更懂你
2.智慧家庭的需要什么樣的產(chǎn)品類別和跨時代的產(chǎn)品體系
3.如何構(gòu)建全屋智能、萬物互聯(lián)的未來家居新形態(tài)？
4.智慧家庭“生活大數(shù)據(jù)“如何來構(gòu)建智能生活場景
5.生活大數(shù)據(jù)的感知、可視、可交互實現(xiàn)場景智能價值
6.如何打通基于Alot生態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù)再造
7.怎么樣利用Alot幫助企業(yè)打造中國智造+智能設(shè)計+智慧品牌戰(zhàn)略
用戶入口產(chǎn)品：小米產(chǎn)品體系打造：
1.小米AI戰(zhàn)略的升級
2.小米智能家產(chǎn)品線是如何來規(guī)劃
3.小米智能數(shù)字化發(fā)展方向
4.智能家居發(fā)展與用戶運營的關(guān)系發(fā)展
案例分享：
1.小米雷軍的效率化思維，效率=工具X方法
2.理想汽車銷售模式的創(chuàng)新
3.蔚來汽車用戶思維模式的創(chuàng)新
4.小米電視發(fā)展的起因和戰(zhàn)略定位
5.小米臺燈產(chǎn)品的營銷定義法
2、爆品致勝
消費品產(chǎn)品創(chuàng)新的底層邏輯與爆品速成之道
產(chǎn)品創(chuàng)新：是一個企業(yè)發(fā)展源動力，那底層邏輯是什么呢？
1.新消費，新技術(shù)，新品牌，新用戶，新零售的大潮帶來市場新機會
2.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的基本思維準備
3.產(chǎn)品創(chuàng)新市場機會點都有哪些？
4.用大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)開天眼，找到用戶的剛需場景；
5.產(chǎn)品創(chuàng)新的核心方面：新趨勢，新技術(shù)，新零售，新營銷，新產(chǎn)品
爆品致勝：什么樣的產(chǎn)品才算爆品，爆品模式到底適用于哪些行業(yè)？
1、多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點
2、消費升級為新爆款帶來新的藍海市場
3、解決方案：用爆品切入新零售，構(gòu)造新消費品牌
4、爆品戰(zhàn)略到底適用于哪些行業(yè)？
5、爆款產(chǎn)品營銷核心要解決的三個問題：流量，內(nèi)容，銷量
3、爆品打造
如何利用六步法快速打造新一代爆品產(chǎn)品
1.爆款產(chǎn)品打造執(zhí)行落地3個核心問題
1)如何做好流量
2)如何做好內(nèi)容
3)如何做好銷量
2.互聯(lián)網(wǎng)新爆款六步打造法
第一步用數(shù)據(jù)做決策
第二步用戶需求卡位
第三步產(chǎn)品重新定位
第四步新的定價邏輯
第五步爆款三高定律
第六步降低一半成本
4、爆品營銷
如何來銷售好產(chǎn)品，把新品變成爆品
1.從新品到爆品營銷的蛻變
2.營銷趨勢賽道的卡位：趨勢判斷，投資策略，市場競爭指數(shù)，消費者心智。
3.爆品生命周期的分層，管理好產(chǎn)品營銷的生命周期。
4.用戶溝通方向，上市前與上市后如何做好人群和投放的問題。
5.觸電資源，品效聯(lián)動的媒體資源體系打造。
5、數(shù)字化品牌百億級消費品牌成功的核心方法
企業(yè)數(shù)字化營銷成功之道
1.新數(shù)字營銷下消費人群特性及消費行為習慣；
2.后疫情時代互聯(lián)網(wǎng)用戶流量都在哪里；
3.新場景營銷，如何布局線上線下流量枯竭后的未來零售；
4.數(shù)字化時代內(nèi)容營銷與運營體系建設(shè)；
5.新零售全場景圖，助力企業(yè)零售做好銷售渠道布局；
6.技術(shù)的發(fā)展怎么樣來助力企業(yè)新零售更多場景的實現(xiàn)；
7.元宇宙技術(shù)的發(fā)展對企業(yè)經(jīng)營新營銷的價值；
數(shù)字品牌，數(shù)字化新品牌營銷的底層邏輯
1.中國新消費品牌崛起的新機遇
2.新消費品牌快速崛起的驅(qū)動力
3.撬動消費品牌快速增長的四大杠桿
4.百億級品牌是如何從0到1來做好啟盤
5.新營銷打造新消費品牌增長的五步法
6.做好新消費品牌不同增長階段遇到困境及應(yīng)該策略
6、電商經(jīng)營力新電商運營：通過精細化運營重塑電商增?新曲線
萬物歸宗，一切皆電商！
1.新電商時代的發(fā)展特征與運營方向
2.新內(nèi)容時代，電商運營發(fā)展的策略及規(guī)劃
3.電商經(jīng)營力提升的核心八大運營策略
4.電商區(qū)域營銷策略及推廣布局
5.如何打造新電商平臺的經(jīng)營力
6.新電商營銷十三大核心策略
7.核心電商平臺的運營策略
8.跨境電商的現(xiàn)狀和布局
9.科學備戰(zhàn)電商大促
7、用戶經(jīng)營力以用戶為核心，數(shù)字為導(dǎo)向，重構(gòu)用戶經(jīng)營力
如何來做好新用戶線上線下融合的人貨場
1.數(shù)字化時代企業(yè)核心競爭力，用戶經(jīng)營力的打造
2.困擾企業(yè)用戶經(jīng)營的核心問題及應(yīng)對策略
3.線上線下融合的私域流量運營常見8大場景
4.私域流量用戶拉新，激活，轉(zhuǎn)化，裂變，留存閉環(huán)體系構(gòu)建
8、課堂訓練：
如下練習可以三選一
1.如何來做產(chǎn)品的用戶洞察。
2.用市場數(shù)據(jù)分析法來定義產(chǎn)品。
3.尋找新場景的用戶入口型產(chǎn)品。

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