領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧培訓(xùn)

【課程背景】（Background）
性相近，習(xí)相遠(yuǎn).在這個(gè)世界上，正如你無(wú)法找到兩片*相同的樹葉一樣，你根本不可能找出兩個(gè)完全相同的人！
越來(lái)越多的領(lǐng)導(dǎo)者正在試圖尋找領(lǐng)導(dǎo)秘笈：
.成功的管理者具備什么樣的性格特征?
.領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效究竟從哪兒來(lái)?
.是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)下屬的情況調(diào)整風(fēng)格，還是下屬應(yīng)該去適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格?
.我們自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有何優(yōu)勢(shì)？有何缺點(diǎn)?如何改進(jìn)?下屬的能力和狀態(tài)千差萬(wàn)別，領(lǐng)導(dǎo)者能用一招打天下嗎?
.如何激發(fā)自身的性格優(yōu)勢(shì)，釋放潛能，馬到成功?
.如何切入屬下的性格模式，知人善用，協(xié)同互動(dòng)?

越來(lái)越多的職場(chǎng)人正在試圖尋找生存的秘笈：
.怎樣讓自己很快進(jìn)入角色?
.如何選擇新的崗位?
.如何和各種不同的上級(jí)打交道?
.問(wèn)題發(fā)生了，我該從那些方面分析?
.如何和周圍的同事搞好人際關(guān)系?
.有能力卻不被重用，原因在哪?
明心見(jiàn)性，知人知面亦知心.擁有洞察人類行為的能力是一種極為寶貴的技能。"性格分析"作為人類心理探索的工具， 已深刻廣泛地應(yīng)用于家庭關(guān)系.人際溝通.團(tuán)隊(duì)建設(shè).領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面，課程結(jié)合導(dǎo)師自身多年人力資源管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一套行之有效的方法與實(shí)際案例，為大家?guī)?lái)一場(chǎng)智慧的饕餮盛宴。

【適合對(duì)象】（Suitable for Trainee）
各級(jí)管理者.后備干部.優(yōu)秀員工   
渴望通過(guò)性格修煉提升自我.增強(qiáng)人生價(jià)值的人們。

【課程收益】（Pay-off）
準(zhǔn)確判斷他人的性格傾向，明白各種性格人的優(yōu)缺點(diǎn)
學(xué)會(huì)溝通與自我溝通，分析自我狀態(tài)及客戶
提升公司組織內(nèi)部人員溝通效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作力
全面提高個(gè)人及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響力和推動(dòng)力

【課程大綱】（Structure of Session）
引子 打鳥的故事
理念篇 讀懂每個(gè)人的性格類型
第一章 我為什么看不懂你
一.我們心里住了四個(gè)人
1.女王D
2.莎士比I
3.大長(zhǎng)今S
4.基努李維C
二.誰(shuí)是唐駿

第二章 借我一雙慧眼：DISC介紹
一.DISC 歷史
1.人有傾向性：雞蛋和零
2.坐標(biāo)上的DISC
3.預(yù)測(cè)和管理
二.望聞問(wèn)切判斷DISC
三.測(cè)試：誰(shuí)適合做領(lǐng)導(dǎo)/誰(shuí)適合做銷售
實(shí)踐篇 用DISC打開溝通的另一扇門

第三章 不好惹.不好管的高D
一.高D溝通術(shù)
高D的心聲.別跟我說(shuō)你做不到
1.忍受與適應(yīng)
2.對(duì)付與對(duì)抗
3.讓老板滿意
二.高D管理術(shù)
高D的情緒需求.成就與掌控
1.一手軟一手硬
2.給你一片天
3.給你一片云
4.如果你想讓高Ｄ走

第四章 不表態(tài).不動(dòng)窩的高S
一.高S溝通術(shù)
高S的心聲.別催逼我
1.存一顆順?lè)男?br /> 2.忠心與忠實(shí)
3.不顯眼勝過(guò)顯眼
二.高S管理術(shù)
高S的情緒需求.安全與輕松
1.愛(ài)心造就
2.耐心栽培
3.精心維護(hù)

第五章 愛(ài)忽悠.不靠譜的高I
一.高Ｉ溝通術(shù)
高I的心聲.別讓我沒(méi)面子
1.你甜我也甜
2.讓上司笑
3.讓他們說(shuō)
4.對(duì)策
二.高I管理術(shù)
高I的情緒需求.被關(guān)注.被喜愛(ài)
1.愛(ài)他，就要說(shuō)出口
2.讓他們發(fā)光
3.他們的天真他們的痛

第六章 求完美.愛(ài)較真的高C
一.高C溝通術(shù)
高C的心聲.千萬(wàn)別出錯(cuò)
1.底線就是“做事正確”
2.追求無(wú)止境
3.影響上司.潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
二.高C管理術(shù)
高C的情緒需求.被支持.被保護(hù)
1.請(qǐng)讓我明白
2.請(qǐng)讓我成長(zhǎng)
3.請(qǐng)幫助我
升級(jí)篇：DISC破解團(tuán)隊(duì)成功密碼

第七章  DISC性格的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一.DISC職業(yè)規(guī)劃
1.職業(yè)有性格么
2.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是天生的么？
3.誰(shuí)最可能成為銷售*？
4.案例：諸葛亮用人之失
5.案例：劉邦知人之明
6.職業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)
二.DISC團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1.團(tuán)隊(duì)不能發(fā)揮功效的首要原因
2.討論：西游團(tuán)隊(duì)角色互換會(huì)怎么樣
3.為合適的人找到合適的位置
4.性格的優(yōu)點(diǎn)/弱點(diǎn)/工作匹配/輔助措施
5.如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的最好狀態(tài)

第八章 協(xié)作力升華：好漢要有三個(gè)幫
一.*金剛劉邦團(tuán)隊(duì)
I型劉邦/C型張良/S型蕭何/D型韓信
二.夢(mèng)幻組合劉備團(tuán)隊(duì)
S型劉備/C型諸葛亮/ID型張飛/DC型關(guān)羽
三.完美搭配攜程團(tuán)隊(duì)
I型季琦/C型梁建章/D型沈南鵬/S型范敏

第九章 DISC性格的自我完善
1.性格決定命運(yùn)？
2.案例：唐駿的4P+1理論
3.性格完善的目標(biāo)：貢獻(xiàn)與和諧
4.性格完善的開始：改善弱點(diǎn)
5.認(rèn)識(shí)性格優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的誤區(qū)
6.Unbroken time：每天靜坐冥想一小時(shí)
7.堅(jiān)持才會(huì)改變：從積累正能量開始
結(jié)束語(yǔ)：氣場(chǎng).溝通魅力的秘密

領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧培訓(xùn)