資歷背景英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,中國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,中國(guó)多家財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授。多年的跨國(guó)公司及全球500強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。 近20年制造業(yè)企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和大型跨國(guó)公司工作實(shí)踐:包括全球500強(qiáng)公司英博集團(tuán)任財(cái)務(wù)總監(jiān). ;海外先進(jìn)的成本管理經(jīng)驗(yàn)等等。熟悉國(guó)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
8年,營(yíng)業(yè)收入由6.2億元提升到141億元,形成3大核心產(chǎn)業(yè),擁有2家上市公司……對(duì)于傳化集團(tuán)這家民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),取得如此驕人的成績(jī),其財(cái)務(wù)管理工作功不
目前的銀行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是做營(yíng)銷培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)的,這些培訓(xùn)課程實(shí)際是萬(wàn)金油課程,可以講給任何行業(yè)的員工。一些機(jī)構(gòu)所做的風(fēng)控培訓(xùn)就是讓原來(lái)做營(yíng)銷培訓(xùn)的老師收集點(diǎn)銀行風(fēng)控資料,添幾個(gè)笑話糊弄一下,看上去挺熱鬧,實(shí)際什么也沒(méi)教,因?yàn)橹v師自
企業(yè)面臨的外部環(huán)境日益復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)難度不斷加大。這個(gè)艱難的時(shí)期,對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高要求。財(cái)務(wù)如何落實(shí)管理轉(zhuǎn)型和功能提升的要求,結(jié)合本公司的管理實(shí)踐,借鑒跨國(guó)公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為可以從“大”字上做文章,即樹(shù)立&ldqu
防損管理究竟向誰(shuí)負(fù)責(zé)最合適? 有業(yè)內(nèi)人士指出,如果超市經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為1%
創(chuàng)業(yè)者必須懂一些基本的財(cái)務(wù)知識(shí),因?yàn)殡x開(kāi)資金企業(yè)就無(wú)法運(yùn)營(yíng),而產(chǎn)品、銷售、人力等企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面都與財(cái)務(wù)緊密相關(guān),可以說(shuō)是“處處離不開(kāi)錢(qián)”。創(chuàng)造利潤(rùn)是企業(yè)存在最重要的目標(biāo),而利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),離不開(kāi)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和保駕護(hù)
懂得成本才能管理成本,個(gè)人成本不只在衣食住行上面,所花的錢(qián)不只是為了吃飯、住房、交通和養(yǎng)育兒女,還包含其他很多內(nèi)容。這其實(shí)很像企業(yè),企業(yè)的成本不僅僅只有工資、租金、獎(jiǎng)金、招待費(fèi)和辦公費(fèi),了這些是成本的同時(shí)也是資源,如果只降低這些成本,就會(huì)
大量實(shí)例說(shuō)明,企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)前是有征兆的,如果將經(jīng)營(yíng)方式采用數(shù)據(jù)化,即通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)情況資料的分析,形成一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就可以根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo),
企業(yè)財(cái)務(wù)管理在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段都起著非常大的作用. 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備評(píng)估階段——財(cái)務(wù)準(zhǔn)備 1.項(xiàng)目規(guī)劃階段。