[會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁　公開課程　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程　企業(yè)培訓(xùn)師　講師培訓(xùn)視頻　名師博客
已加入本站3109天 , 點(diǎn)擊量：25596 次
您現(xiàn)在的位置：哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >溝通技巧講師 >向敏老師

>>更多向敏講師簡介

自媒體微營銷導(dǎo)師
講師TTT訓(xùn)練導(dǎo)師
融金學(xué)院金牌講師
多元智庫特聘導(dǎo)師
敏學(xué)微課堂創(chuàng)始人
曾先后供職于國內(nèi)大型酒店教育集團(tuán)、百強(qiáng)知名地產(chǎn)公司、大型綜合金融集團(tuán)等企業(yè)營銷及培訓(xùn)管理崗位；5年以上自媒體運(yùn)營推廣經(jīng)驗(yàn)，致力于培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)力的發(fā)展研究【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多向敏視頻

>>更多最新文章

人才發(fā)展到底是做啥的？

從分享人才發(fā)展開始，就一直有朋友問人才發(fā)展到底是做什么的。一句話定義人才發(fā)展：所謂人才發(fā)展就是聚焦企...

向敏 55 瀏覽次數(shù)

三步搞定組織盤點(diǎn)

有同學(xué)在人才盤點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)人崗匹配結(jié)果不理想，這是因?yàn)槿瞬疟P點(diǎn)前缺少組織盤點(diǎn)環(huán)節(jié)。組織盤點(diǎn)包括三方面內(nèi)容...

向敏 100 瀏覽次數(shù)

人才晉升通道如何設(shè)計？

有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設(shè)計，不同性質(zhì)企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別，現(xiàn)分享三種人才晉升通道。...

向敏 111 瀏覽次數(shù)

人才盤點(diǎn)九宮格應(yīng)用

在講完組織盤點(diǎn)后，有同學(xué)詢問人才盤點(diǎn)九宮格的應(yīng)用。通過能力和績效維度分布，九宮格可分為四大區(qū)域。 ...

向敏 102 瀏覽次數(shù)

四步帶你搞定組織診斷

有同學(xué)詢問新到一家公司如何做組織診斷以了解團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，現(xiàn)通過韋斯伯德六盒模型分享四步搞定組織診斷的方法...

向敏 101 瀏覽次數(shù)

干部管理應(yīng)該怎么做？

有同學(xué)因公司干部管理問題不知如何下手，現(xiàn)分享干部管理思路。從人才管理循環(huán)看，包括選拔、培育、評價和流...

向敏 103 瀏覽次數(shù)

任職資格量化評價怎么做？

現(xiàn)在基于此分享量化評價方法。從知識、技能、素質(zhì)三方面來看，量化評價要有分值，根據(jù)能力程度分為 0 到...

向敏 108 瀏覽次數(shù)

基于任職資格的勝任力模型構(gòu)建

之前提到任職資格包括基本條件、知識技能、勝任力和價值觀，現(xiàn)分享基于任職資格的勝任力模型敏捷建模方法，...

向敏 108 瀏覽次數(shù)

干部勝任力標(biāo)準(zhǔn)如何建立？

之前提到干部管理流程，干部勝任標(biāo)準(zhǔn)是其第一環(huán)，建立標(biāo)準(zhǔn)方法如下。 一、崗位職責(zé)梳理。明確組織對...

向敏 103 瀏覽次數(shù)

友情鏈接：