[會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3169天 , 點(diǎn)擊量:27780
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >團(tuán)隊(duì)管理講師 >夏琳老師

>>更多夏琳講師簡介

演講與公眾表達(dá)教練
中國傳媒大學(xué)鳳凰學(xué)院特聘講師
京城著名主持人、活動(dòng)策劃人
超過2000場的培訓(xùn)、主持與演講經(jīng)歷
每天死磕自己必發(fā)一篇公眾號文章的“講師夏琳”
現(xiàn)任:北京彤璽文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理
曾任:世界500強(qiáng)AIG集團(tuán)旗下友邦保險(xiǎn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多夏琳視頻

>>更多相關(guān)講師文章

您真正從骨子里認(rèn)為企業(yè)文化重要嗎?

中國企業(yè)文化研究會特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實(shí)戰(zhàn)高級顧問 黃才君           眾所周知,喝茶有茶文化,喝酒有酒文化,吃飯有飲食文化,包括我們的穿衣打扮都可以

黃才君 2441 瀏覽次數(shù)

青年領(lǐng)導(dǎo)力鹿林的內(nèi)涵與發(fā)展意義

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力鹿林的概念 青年領(lǐng)導(dǎo)力鹿林這一概念可能是在青年領(lǐng)導(dǎo)力的大框架下的一種特殊詮釋或者特定的發(fā)展模式。從普遍意義上的青年領(lǐng)導(dǎo)力來看,它是指年輕人在團(tuán)隊(duì)或組織中發(fā)揮引導(dǎo)作用,通過影響、激勵(lì)和合作來實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。在鹿林這個(gè)特定的

huiy 145 瀏覽次數(shù)

青年領(lǐng)導(dǎo)力策劃案的構(gòu)建與實(shí)施

一、引言 青年是社會發(fā)展的關(guān)鍵力量,他們的領(lǐng)導(dǎo)力對于社會的進(jìn)步、組織的發(fā)展以及個(gè)人的成長都有著不可忽視的意義。在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會環(huán)境下,青年面臨著諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何培養(yǎng)青年的領(lǐng)導(dǎo)力成為了一個(gè)重要的課題。例如,在學(xué)校中,學(xué)生們需要在團(tuán)

huiy 164 瀏覽次數(shù)

青年干部領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的重要性與實(shí)現(xiàn)路徑

一、青年干部領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的重要意義 青年干部作為國家發(fā)展的中堅(jiān)力量,其領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建具有深遠(yuǎn)意義。首先,從個(gè)人成長角度來看,青年干部在提升領(lǐng)導(dǎo)力的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人價(jià)值。在當(dāng)今競爭激烈的社會環(huán)境下,青年干部不斷挖掘自身潛力,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上施展才

huiy 132 瀏覽次數(shù)

青年未來青年領(lǐng)導(dǎo)力大賽:培養(yǎng)青年領(lǐng)導(dǎo)力的舞臺

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力大賽的背景與意義 在當(dāng)今全球化的時(shí)代背景下,青年的角色日益凸顯。青年領(lǐng)導(dǎo)力大賽正是順應(yīng)這一趨勢而產(chǎn)生的重要賽事。傳統(tǒng)的青年領(lǐng)導(dǎo)力大賽面向全球18 - 30歲的青年人,這一群體正處于思維活躍、精力充沛且對世界充滿好奇與探索欲望

huiy 125 瀏覽次數(shù)

做好這五點(diǎn)讓員工自主管理

沒有目標(biāo)是很讓人痛苦的,就像一個(gè)人上了出租車卻不知去哪兒。并不是每個(gè)人都清楚自己的目標(biāo)和方向。在我看來,很多人并不知道自己需要什么,不知道內(nèi)心真正的追求,經(jīng)常在外界的驅(qū)動(dòng)下渴求一些表面的東西,并把它當(dāng)作自己的目標(biāo),如果得不到這些東西,就陷入

別東陽 2482 瀏覽次數(shù)

九同企管曾水良談中小企業(yè)“越級癥”

在中國,為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個(gè)人都喜歡表功,喜歡讓更高一級的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn),就象毛主席在《反對自由主義》里說的那樣:“有了一點(diǎn)成績,生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于

曾水良 2395 瀏覽次數(shù)

肖海萍:中小企業(yè)老板“集權(quán)與授權(quán)”之困

導(dǎo)讀:當(dāng)下,很多民企老板在解決該“用人”“授權(quán)”的問題時(shí)傷透腦筋,大多尚停滯在是“愚民政策”、“集權(quán)管理”人治化管理階段;在現(xiàn)代管理制度盛行的情況下,反其道而行之,內(nèi)部信息隔離,部門溝通阻滯,管理層級實(shí)質(zhì)上只有兩層,即只有老板(民營企業(yè)家)

肖海萍 2450 瀏覽次數(shù)

友情鏈接: