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老孫，名志強(qiáng)，晉商故里，祁縣人氏。受同鄉(xiāng)之托，山西商會(huì)中任秘書長職，弘揚(yáng)誠信義利之晉商精神。人在壯年，須發(fā)已白，故人喚老孫。好為師，棄理從文研究管理十?dāng)?shù)年，徒有咨詢界前輩虛名；踐商道，嘔心瀝血開創(chuàng)公司兩間半，賺得蠅頭利仨瓜倆棗。寫書是個(gè)苦活兒，茶酒作伴，倒也樂在其中。文字喜從俗人俗事中見道理，嬉笑怒【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何做好一名講師？現(xiàn)在講師越來越多，但優(yōu)秀的講師非常得少，臺(tái)上十分鐘，臺(tái)下十年功，而這十年功并不是閉門造力，也不是所謂的“實(shí)戰(zhàn)”，講師最張的目的是引導(dǎo)學(xué)員解決自己的問題，而不是講一些自己個(gè)性化的案例，更不是一味講某大
摘要：加強(qiáng)人力資源管理能夠切實(shí)提升高等院校的競爭力。如今，隨著高等國際化與市場化進(jìn)程的加快，人力資源管理競爭變得愈來愈激烈。實(shí)踐證明，高校開展人力資源管理能夠全面調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性與主動(dòng)性。所以，努力實(shí)施人力資源管理是
在職場中，最難的事是什么？技術(shù)，銷售，公關(guān)？都不是。這些事情只要肯下功夫，再頑固的堡壘你也能攻堅(jiān)下來。我相信大家會(huì)異口同聲地說：“最難的事是與人打交道。”同時(shí)，職場中你最怕的事是什么？ 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)辦公室政
荀子說過:"人無禮則不生，事無禮則不成，國無禮則不寧"。精辟闡明了"禮"對(duì)社會(huì)生活的重要性。在公眾場合，不懂禮就會(huì)失禮，失禮會(huì)令賓主雙方都難堪。要懂禮，必須加強(qiáng)禮儀相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
人力資源管理的現(xiàn)狀與企業(yè)對(duì)HR發(fā)展要求 “人力資源”一詞是當(dāng)代著名管理大師彼得·德魯克于1954年在其《管理的實(shí)踐》一書提出的。他指出：和其他資源相比，惟一的區(qū)別它就是人。并且是經(jīng)理們必須考慮的具有&
金無足赤，人無完人，沒有人不會(huì)犯錯(cuò)誤，成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯(cuò)而已。但作為一個(gè)人力資源管理新手，如果不能預(yù)防以下五個(gè)不好的行為習(xí)慣，將不可能成為卓越的HR管理者，你注定只能是平庸。 當(dāng)然也不
最近的政府工作報(bào)告，讓工業(yè)4.0，互聯(lián)網(wǎng)+、DT時(shí)代幾個(gè)詞火了一把。身在培訓(xùn)行業(yè)，為了響應(yīng)政府工作報(bào)告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，我們也來談?wù)劼殬I(yè)培訓(xùn)講師的“互聯(lián)網(wǎng)+”哈。 現(xiàn)
我每次在面對(duì)企業(yè)家、經(jīng)理人授課時(shí)，總喜歡提一個(gè)互動(dòng)性問題：“喜歡利潤，愿意企業(yè)創(chuàng)造更多利潤的人請(qǐng)舉手”！底下幾乎每個(gè)人都把手高高舉起來……因?yàn)榇蠹抑溃浩髽I(yè)不贏利，企業(yè)就無法生
林坤展
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