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【陳清華】營銷與管理實(shí)戰(zhàn)專家、家居建材與快消酒水資深專家、顧問式培訓(xùn)導(dǎo)師、界定文化創(chuàng)始人。曾先后在中車雙喜輪胎有限公司(原中策山西太原雙喜輪胎工業(yè)股份有限公司)、泰克(中國)橡膠技術(shù)有限公司、臺灣動力管理咨詢、勁牌有限公司、海南椰島集團(tuán)、浙江致中和等企業(yè)工作,從市場一線逐步發(fā)展為企業(yè)高層管理;后因與【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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24條領(lǐng)導(dǎo)軍規(guī)告訴你,領(lǐng)導(dǎo)要怎么當(dāng)?!

縱觀中國歷史,堪稱完美的領(lǐng)導(dǎo)者并不多,曾國藩算其中的標(biāo)桿之一。作為湘軍締造者、領(lǐng)導(dǎo)人,可以說,選賢用...

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老板、領(lǐng)導(dǎo)都喜歡哪些員工、下屬?

不少網(wǎng)友問,老板、領(lǐng)導(dǎo)們都喜歡什么樣的下屬?! 作為一個(gè):當(dāng)過別人的下屬,也給下屬當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的人;...

陳清華 2472 瀏覽次數(shù)

門店照樣要抓好競爭巧角度與經(jīng)營大思路!

“不做活動等死,做了活動找死”、“獲客難,難獲客”,相信這是近幾年來泛家居圈大多數(shù)終端門店老板焦慮而...

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老板帶好、管好團(tuán)隊(duì)的2個(gè)根本前提!

預(yù)告說明:將老板或領(lǐng)導(dǎo)帶好、管好團(tuán)隊(duì)的脈絡(luò)與策略總結(jié)為五韜(2個(gè)前提、4個(gè)基礎(chǔ)、6個(gè)要素,6個(gè)尺度,...

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想業(yè)績倍增,先要把準(zhǔn)這些脈!

“皮之不存,毛將焉附”,一個(gè)商業(yè)組織和商業(yè)行為,如果沒有銷售業(yè)績作為支撐,勢必難以為繼。幾乎無人質(zhì)疑...

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生意越來越難做,咋辦?門店得從這6方面切入賦能!

現(xiàn)在,只要稍微做點(diǎn)生意的人聚在一起,就會不由自主地感嘆,生意越來越難做!可以說,生意難做已經(jīng)成了群體...

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業(yè)務(wù)談判,為什么別人表現(xiàn)那么好,你卻這樣差?

談判作為市場業(yè)務(wù)拓展過程中,確立合作條件與關(guān)系不可或缺的常見形式及基本手段,為什么有的人游刃有余表現(xiàn)...

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新零售勁風(fēng)吹佛下,家居終端門店學(xué)什么、怎么做?

忽如一夜春風(fēng)來,百店千店新花開!僅僅兩年多的時(shí)間,新零售從概念到各式旗艦項(xiàng)目紛紛落地,阿里巴巴、騰訊...

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家樂福們的今天會是中國家居商場的明天嗎?

在前后不過4個(gè)月時(shí)間里,中國連鎖行業(yè)相繼發(fā)生了5件大事,不僅引發(fā)了眾人高度關(guān)注,更有可能會對今后的商...

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外資零售連鎖搭上網(wǎng)絡(luò)科技巨頭后,接下該咋整!

曾幾何時(shí)家樂福在上海的門店基本家家火爆,尤其古北、金橋、南方等店的銷售額更是長期霸占上海零售賣場的前...

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團(tuán)隊(duì)打造與構(gòu)建的基本架構(gòu):“四糧八助”

產(chǎn)品、銷售、資金、團(tuán)隊(duì)可以說是保障企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)最基本的“四件套”。在這四件套中團(tuán)隊(duì)又是基礎(chǔ)的支撐,因?yàn)槠?..

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陳清華解讀泛家居10“向”中國式動向

? ?隨著中國產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保嚴(yán)控、需求放緩、消費(fèi)換代,中國家居在經(jīng)過較長時(shí)期的高速散養(yǎng)式、野蠻...

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6新下的家居智能化及智能化家居是富礦

隨著人們生活水平的提升及對生活質(zhì)量的要求越來越高,以及伴隨科技的高速發(fā)展,家居智能化和智能化居家成了...

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家居企業(yè),品牌多元化前先解決5大沖突

近兩年來家居建材業(yè)諸如三雄、索菲亞、東鵬、顧家等不少企業(yè)相繼成功登陸資本市場(主板或創(chuàng)業(yè)板或新三...

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