鄺志輝老師
品牌管理專家
10年廣告創(chuàng)意管理工作經(jīng)驗
13年企業(yè)品牌管理工作經(jīng)驗
“楊利偉升空全國巡展”策展人
第九屆全運會VI視覺識別系統(tǒng)設(shè)計者
“藍帶啤酒,天長地久”創(chuàng)意團隊領(lǐng)導(dǎo)者
“愛多VCD,我們一直在努力”創(chuàng)意團隊領(lǐng)導(dǎo)者【點擊詳細】
說小鮮肉不行,其實我是覺得一種把年輕人給標簽化了,帶來了一種誤解。熱烈這部影片就能去感覺,在最后所有的dancer一起上臺的時候,這個現(xiàn)場的氣氛就炸裂了。就說連我這個大叔當時都有一種眼淚快出來的那種感覺,他就讓我想起了當初看排球女將的那種感
品牌長久之計的關(guān)鍵在于對消費者的洞察,具體內(nèi)容如下。 一、做品牌最關(guān)鍵的是對消費者有洞察,這樣才有可能長久發(fā)展。如一個深圳化妝品品牌的二東家,其品牌聚焦于北方市場的水乳套裝,主要針對北方農(nóng)村女性。 二、該品牌深入了解消費者真正的
可口可樂最早的中文名叫蝌蚪啃蠟,因為打不開中國市場,不得已花了350英鎊征集名字,才改成了可口可樂。放到現(xiàn)如今,品牌名字不好記,至少得花上幾百萬,告訴你品牌命名的四個基本原則。 一、要容易記:首先字數(shù)要少,最好是兩三個字,不要超過四個
一個企業(yè)要想發(fā)展起來,必須要找到自己的主模式。你見過任何一個品牌是通過別人給你帶貨帶起來的嗎?你看你們?nèi)绻唠娚讨辈サ脑?,你們也知道電商直播。如果你們自己搞直播的話,是不是一時半會兒走不起來,要么你搭建團隊,要么找第三方,然后很難的。第二個
<p style="font-size: 16px; white-space: pre-wrap; margin: 1em 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box; font-fa
凡是找我們做品牌營銷策劃的企業(yè),我們最后發(fā)現(xiàn)其實背后他們的動機就是三個點,就是希望做大做強還要做快。如何做大如何做強如何做快呢?做大是由品牌來決定的。那么做品牌就有三個核心的要素,第一個是定位,第二個是形象,第三個是模式。定位就是你要做出來
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)別? DTC(直接
二零一二年,一個湖南小伙拿著辛苦積攢的兩百多萬跑到上海開了一家湘菜館,苦苦支撐了兩年,結(jié)果賠的一文不剩。臥薪嘗膽,十年之后重新殺回上海,報了當年一箭之仇。此時的他已經(jīng)成為了擁有幾十家餐飲店的老板,他就是僅靠一道辣椒炒肉,就打開市場的費糧會從