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鄺志輝

鄺志輝

鄺志輝文章


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品牌管理文章

品牌招商80%精力應(yīng)該放到內(nèi)容上

所以我們說品牌招商體系當(dāng)中的最核心的80%的精力應(yīng)該是在內(nèi)容上。通過你們的這個(gè)VI logo,然后再到你們這個(gè)定位什么的。我實(shí)事求是講,因?yàn)樵鬯较略蹅兙偷谜f實(shí)話,就是任何一個(gè)logo都在傳遞著這個(gè)品牌的信息,任何一個(gè)品牌商也在傳遞著這個(gè)品牌

王志鴻 2366 瀏覽次數(shù)

品牌定位難在標(biāo)簽化帶來思維局限

說小鮮肉不行,其實(shí)我是覺得一種把年輕人給標(biāo)簽化了,帶來了一種誤解。熱烈這部影片就能去感覺,在最后所有的dancer一起上臺(tái)的時(shí)候,這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛就炸裂了。就說連我這個(gè)大叔當(dāng)時(shí)都有一種眼淚快出來的那種感覺,他就讓我想起了當(dāng)初看排球女將的那種感

唐興通 2393 瀏覽次數(shù)

品牌廣告語(yǔ)三個(gè)基本要求

無論你是多大的生意,廣告語(yǔ)都應(yīng)該遵循這三個(gè)最基本的原則,尤其是新公司新品牌,除非你不在乎錢。 1、廣告語(yǔ)要體現(xiàn)品牌名,比如有汰漬沒污漬,滴滴一下,馬上出發(fā),喝了娃哈哈吃飯就是香。讓顧客快速記住,是新品牌的首要價(jià)值,哪怕你做不到,讓顧客

林江武 2483 瀏覽次數(shù)

西安慶華駕校怎么了?慶華駕校還能走多遠(yuǎn)?

    楊建允:西安慶華駕校怎么了?西安慶華駕校還能走多遠(yuǎn)?     考駕照越來越難了!不少人都有這樣的感慨。汽車進(jìn)入尋常百姓家,學(xué)車難的呼聲卻時(shí)有耳聞。     是因

楊建允 2396 瀏覽次數(shù)

一個(gè)品牌能被大眾記住,一定是積累了品牌資產(chǎn)

那么什么叫品牌資產(chǎn)?就是顧客想到品牌的某一個(gè)符號(hào),就能夠讓他產(chǎn)生購(gòu)買欲望的這么一個(gè)元素,這就是品牌資產(chǎn)。先看品牌符號(hào),就是品牌的資產(chǎn),品牌符號(hào)不僅僅是品牌的logo,不僅僅是品牌logo的話,它包含哪些呢?品牌的命名,品牌logo、品牌色品

王志鴻 2364 瀏覽次數(shù)

中小品牌突圍的低成本策略

與其更好,不如不同。與其跟隨,不如站在對(duì)手的對(duì)立面。以曾經(jīng)的七喜為例,早年間,美國(guó)的飲料市場(chǎng)一直被可樂所壟斷??蓸肪褪翘妓犸嬃系拇~,其他飲料根本沒有機(jī)會(huì)。直到七喜提出了七喜非可樂的slogan,才改變了市場(chǎng)格局。簡(jiǎn)單一句話就把碳酸飲料做

李昊軒 2400 瀏覽次數(shù)

讓用戶愿意分享,你做品牌才是成功的

什么東西逼格越高,你就越容易分享,越想發(fā)朋友圈,對(duì)不對(duì)?你都分享過哪些東西,或者用年輕人的話說,你給別人種過什么草發(fā)朋友圈了。不是為了幫別人去推廣產(chǎn)品,曬衣服曬美食給朋友們看,你穿的多好看,你吃的多美味。大多數(shù)的時(shí)候我們分享的不是產(chǎn)品本身,

劉靜華 2381 瀏覽次數(shù)

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型做品牌才是大勢(shì)所趨

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型做品牌,這個(gè)方向是完全正確的,市場(chǎng)上有不少的優(yōu)秀案例。比如福建今天有很多運(yùn)動(dòng)品牌,原來都是nike阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品代工廠。但是現(xiàn)在你看,比如說安踏都已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)的資本巨頭。當(dāng)僅這個(gè)品牌自己長(zhǎng)足發(fā)展,他自己還收購(gòu)了很多高手和輕奢的

劉靜華 2393 瀏覽次數(shù)

一個(gè)品牌什么都做,就等于什么都沒做

大娘水餃的老板夜夜以淚洗面,兩百家門店,說倒就倒苦心經(jīng)營(yíng)半輩子的企業(yè)被資本吃干抹凈。當(dāng)年吳國(guó)強(qiáng)聘請(qǐng)了一位東北大娘來做包餃工,靠著手工現(xiàn)包水餃生意越做越大,到一三年門店就開了四百多家,員工超過七千人。但是好景不長(zhǎng),為了加速擴(kuò)張,他拿出百分之九

孫龍江 2414 瀏覽次數(shù)

如何把品牌快速做大、做強(qiáng)?

凡是找我們做品牌營(yíng)銷策劃的企業(yè),我們最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)背后他們的動(dòng)機(jī)就是三個(gè)點(diǎn),就是希望做大做強(qiáng)還要做快。如何做大如何做強(qiáng)如何做快呢?做大是由品牌來決定的。那么做品牌就有三個(gè)核心的要素,第一個(gè)是定位,第二個(gè)是形象,第三個(gè)是模式。定位就是你要做出來

王志鴻 2396 瀏覽次數(shù)

品牌負(fù)面信息有什么影響?幾種常見策略

品牌負(fù)面信息有什么影響?如何處理?品牌負(fù)面信息,相信很多品牌遇到了負(fù)面的時(shí)候,不知道怎么處理。給大家講解一下品牌企業(yè)面對(duì)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的時(shí)候常見的一些處理方法。 1、就是輸出大量的正面關(guān)鍵詞信息,進(jìn)行負(fù)面信息的壓制。負(fù)面信息壓制是針對(duì)搜

劉靜華 2365 瀏覽次數(shù)

品牌長(zhǎng)久的關(guān)鍵點(diǎn)是對(duì)消費(fèi)者的洞察

品牌長(zhǎng)久之計(jì)的關(guān)鍵在于對(duì)消費(fèi)者的洞察,具體內(nèi)容如下。 一、做品牌最關(guān)鍵的是對(duì)消費(fèi)者有洞察,這樣才有可能長(zhǎng)久發(fā)展。如一個(gè)深圳化妝品品牌的二東家,其品牌聚焦于北方市場(chǎng)的水乳套裝,主要針對(duì)北方農(nóng)村女性。 二、該品牌深入了解消費(fèi)者真正的

萬(wàn)力 216 瀏覽次數(shù)

楊建允在有關(guān)西安慶華駕校的文章指出了駕校駕培的哪些問題?

西安慶華駕校怎么了,楊建允關(guān)于慶華駕校的文章中指出了駕校駕培的哪些問題? 汽車進(jìn)入尋常百姓家,學(xué)車難的呼聲卻時(shí)有耳聞。 只是因?yàn)榭荚嚳颇康碾y度大嗎?讓學(xué)車人頭疼的,不僅是考試難,還有存在于駕校的各種&ldqu

王曉楠 2397 瀏覽次數(shù)

設(shè)計(jì)產(chǎn)品增加客戶印象感

去過宜家應(yīng)該有一個(gè)感受,就是會(huì)發(fā)現(xiàn)宜家最便宜的不是他的沙發(fā)茶幾,最便宜的他門口的那個(gè)甜筒,一塊錢一個(gè)甜筒是,有人說一塊錢,那不賠死了?要知道一年賣甜筒賣出一千多萬(wàn),這多么大的一個(gè)數(shù)字。其實(shí)甜筒不是用來賺錢的,是給客戶造成了一個(gè)印象,就是讓別

聶凡鼎 2382 瀏覽次數(shù)

如何進(jìn)行超級(jí)符號(hào)打造?

如果要去吃飯,面對(duì)上面這兩家餐飲店,毫無疑問會(huì)選擇右邊的,因?yàn)樗鼪_擊力實(shí)在太強(qiáng)。其實(shí)這是同一品牌的同一家門店,為了品牌升級(jí)進(jìn)行全案策劃,并選擇在第一百家分店進(jìn)行試點(diǎn),結(jié)果門店?duì)I收平均增加了三分之一。那么是如何進(jìn)行超級(jí)符號(hào)打造的呢? 一

唐興通 2398 瀏覽次數(shù)

每個(gè)做企業(yè)的人,其實(shí)都想把企業(yè)做成品牌,那么品牌是什么?做品牌能帶來什么收益?

每個(gè)做企業(yè)的人,其實(shí)都想把企業(yè)做成品牌,那么品牌是什么?做品牌能帶來什么收益?品牌是不是得等到我已經(jīng)穿越了生死區(qū),甚至已經(jīng)進(jìn)入到溫飽狀態(tài)的時(shí)候,再來考慮的事情,品牌到底為什么那么重要?為什么一家公司最核心的資產(chǎn)就是品牌?很多大公司如果要做資

張大力 2374 瀏覽次數(shù)

搞定品牌背書有7招

想要把廉價(jià)品牌快速走向高端,這七種品牌背書打造方法必不可少,今天一次性給你講全了。 1、用數(shù)字樹立銷量背書。比如一年賣出一億杯,兩億人都在用繞地球三圈門店七千家,每天巡一家要花十九年等。 2、熟人效應(yīng)。有兩種方法,第一是利用熟人

張松波 2466 瀏覽次數(shù)

認(rèn)清自己定位,才能再上一個(gè)臺(tái)階

如果這個(gè)問題不解決的話,只是拼質(zhì)量,其實(shí)你們就到了一個(gè)億,這個(gè)地方就卡住了。因?yàn)槟銢]有新的增長(zhǎng)點(diǎn)了,當(dāng)你們?cè)谝粋€(gè)億左右,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)就是比如說到了一個(gè)億左右的時(shí)候,要么就卡住了,就再也往上上上不去了。你說質(zhì)量不行嗎?他也不可能賣到一個(gè)億,

陳旻 2362 瀏覽次數(shù)

初創(chuàng)品牌廣告語(yǔ)少踩坑

品牌初創(chuàng)期的廣告語(yǔ)如何設(shè)計(jì)才能不花冤枉錢呢?在起步階段,廣告語(yǔ)的目的無非有這三點(diǎn)就是告訴顧客你是誰(shuí)是什么產(chǎn)品,對(duì)顧客有什么用,有什么價(jià)值。所以你要盡量避開下面這兩個(gè)坑。 1、廣告語(yǔ)盡量要體現(xiàn)品牌名,品牌每一次曝光,顧客就會(huì)記一次。但是

金言 2410 瀏覽次數(shù)

打透一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),成為代表性品牌

產(chǎn)品定位的方法五花八門,而核心卻只有一點(diǎn),那就是找到競(jìng)爭(zhēng)性的差異點(diǎn)去打透一個(gè)細(xì)對(duì)市場(chǎng),直至形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)鍵就是錨定人群。嬰兒奶粉就是一個(gè)典型的例子。在最早期,各個(gè)品牌通過配方的差異,把人群甚至細(xì)分到了月份,各自主攻一個(gè)小市場(chǎng)

張松波 2401 瀏覽次數(shù)

品牌遇到用戶惡評(píng)怎么辦?

如果遇到了用戶差評(píng),那這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不要輕易去聯(lián)系用戶刪除差評(píng)。因?yàn)橛脩魧?shí)在是太聰明了,他們會(huì)保留你的聊天記錄和錄音。把品牌妥協(xié)的要求,商品及交涉的證據(jù)留起來,這個(gè)證據(jù)可能來要挾品牌加價(jià)。所以遇到用戶惡評(píng),我們要謹(jǐn)慎的善于溝通的處理,了解為什

劉靜華 2369 瀏覽次數(shù)

高韜詩(shī)一首:對(duì)得起歌

高韜詩(shī)一首:對(duì)得起歌 對(duì)得起人民, 對(duì)得起國(guó)家, 對(duì)得起社會(huì), 對(duì)得起時(shí)代, 對(duì)得起地球, 對(duì)得起天地, 對(duì)得起過去, 對(duì)得起當(dāng)下, 對(duì)得起未來, 對(duì)得起家人, 對(duì)得起朋友,

高韜 2415 瀏覽次數(shù)

做品牌為什么不能賣低價(jià)?

做品牌必須具備的第一個(gè)能力就是不能賣低價(jià),品牌為什么不能賣低價(jià)?對(duì)于品牌: 第一個(gè),價(jià)格就是你的信心,價(jià)格是價(jià)值的評(píng)估,在客戶心中永遠(yuǎn)有一句話叫好貨不便宜,便宜沒好貨,如果價(jià)格太低,代表產(chǎn)品的價(jià)值比較低,會(huì)削弱這個(gè)客戶對(duì)你品牌的信心。

蔣樺偉 2399 瀏覽次數(shù)

1分鐘學(xué)會(huì)打造餐飲品牌

鄭州有一家三只燜鍋店,僅僅把名字改成了鮑汁燜鍋,一字之差就讓營(yíng)業(yè)額增加了六倍??赐晁倪@八步品牌升級(jí),你不用花錢同樣也能打造出自己的餐飲品牌: 一、產(chǎn)品重新定位:燜鍋的核心價(jià)值就是“汁”,當(dāng)時(shí)同行們做的都是&l

唐興通 2417 瀏覽次數(shù)

品牌帶頭玩,年輕人更偏愛

這屆的亞運(yùn)會(huì)啊,對(duì)于我來說最大的看點(diǎn)不在于比賽,而在于他的氣氛感,我覺得是氣氛感拉足。氣氛感是什么樣的好東西,他帶來了觀眾這么大的一個(gè)國(guó)際賽事,你絕對(duì)需要龐大的觀眾群。所以說到觀眾群這件事情又回到我的專業(yè)做營(yíng)銷的,為什么我們有很多的品牌營(yíng)銷

聶凡鼎 2399 瀏覽次數(shù)

田牧遠(yuǎn):國(guó)慶票房里的生意經(jīng)

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田牧遠(yuǎn) 245 瀏覽次數(shù)

品牌拒絕平庸,2個(gè)通用原則

營(yíng)銷上面為什么有一些品牌就是有很多的死忠粉。那天四十多多度頂著大太陽(yáng),我陪著自己的朋友在上海比斯特購(gòu)物區(qū)的始祖鳥品牌店的門口排隊(duì)。我這人特別的懶,我寧愿錯(cuò)過,也不愿意排隊(duì)等候一件好東西。所以我就問我說大哥,咱們?yōu)槭裁匆抨?duì)啊?沒想到他回了一

唐興通 2410 瀏覽次數(shù)

如何給餐飲品牌起個(gè)好名字?

如何給餐飲品牌起個(gè)好名字,著實(shí)難倒了不少老板。但如果你花五分鐘時(shí)間去研究一下那些主流餐飲連鎖,就會(huì)發(fā)現(xiàn)品牌名根本不需要高大上。他們更多是在名字里借用生活中認(rèn)知度高的字和詞去降低記憶成本大概有這五種方式。 1、巧用數(shù)字,尤其是十以內(nèi)的數(shù)

黃宏 2433 瀏覽次數(shù)

公司的品牌建設(shè)到底從哪里開始?

公司的文化落腳點(diǎn)到底從哪里體現(xiàn)的呢?我們?cè)诎菰L客戶的過程中,前面四個(gè)環(huán)節(jié)是比較關(guān)鍵的。 1、是接待我們的司機(jī),他的專業(yè)和熱情,他一進(jìn)來他的服務(wù)是否到位,一個(gè)好的司機(jī)體現(xiàn)了公司的門面。 2、在進(jìn)入公司之前到保安室進(jìn)行登記。保安既要

聶凡鼎 2361 瀏覽次數(shù)

網(wǎng)紅品牌嶄露頭角,單店銷售額達(dá)10億

一年銷售額達(dá)二十四億單店,在某貓每月銷售額高達(dá),這是由兩位八零后年輕創(chuàng)業(yè)者打造的一家網(wǎng)紅品牌。他們?cè)趥鹘y(tǒng)行業(yè)中脫穎而出,著實(shí)令人刮目相看。首先,他們明確了目標(biāo)用戶畫像,將焦點(diǎn)鎖定在年齡介于二十到三十五歲之間的精致女性身上。這一用戶群體既具備

劉永華 2360 瀏覽次數(shù)