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投資人／管理變革 資深顧問
（美）源創(chuàng)國際研究院 副院長
上海基母投資 董事總經(jīng)理
曾任上海瑞派機(jī)械有限公司 副總經(jīng)理
擔(dān)任多家集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資顧問

專業(yè)實(shí)踐：
實(shí)踐研究領(lǐng)域:創(chuàng)新變革、投資并購 風(fēng)險(xiǎn)控制、平臺戰(zhàn)略
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如何讓自己更具備領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)？

如何在重要的場合當(dāng)中氣場拉滿。 1、咱們做事沉穩(wěn)，不要讓別人看到你的情緒，不要跟別人抱怨和訴苦，想要了解別人的想法，自己先思考，不要講。講話的時候呢，穩(wěn)重有力量，不要緊張。重要的事項(xiàng)，多找人討論，最好啊是第二天再發(fā)布。 2、咱們

徐振宇 2390 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)與魅力體現(xiàn)在三個方面

不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。同樣的，職場上，大部分人通過努力學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的磨練，都可以成為管理者。但是，要想成為領(lǐng)導(dǎo)者卻是很難的，你知道為什么嗎？如果僅有做事的熱情，個人的信念、制度建設(shè)能力、團(tuán)隊(duì)的管理能力及執(zhí)行力等，你只能算是一名管理者。

董洪斌 2457 瀏覽次數(shù)

中層干部需要的是一套可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)

什么叫領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)是一系列卓越領(lǐng)導(dǎo)的行為。也就是說如果我們把一些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力的方式和方法流程教給我們的中層干部，我們的中層干部去應(yīng)用這些方式方法，那么迅速將他的領(lǐng)導(dǎo)行為就會改變。領(lǐng)導(dǎo)行為改變以后，領(lǐng)導(dǎo)力就會體現(xiàn)出來。也就是換言之，如果

朱月萍 2356 瀏覽次數(shù)

建立卓越的管理習(xí)慣

建立卓越的管理習(xí)慣（姚俊杰）             姚俊杰 ??       上海祈智管理咨詢有限公

姚俊杰 2397 瀏覽次數(shù)

用“分布式領(lǐng)導(dǎo)力”管理更能激發(fā)年輕員工的動力

這些年輕人太難搞了，管得嚴(yán)跟你逆反了天，不管又不行怎么辦？這一代的年輕人，他們本身就不是被管大的一代，而更多的是被疼愛的，被保護(hù)的一代，也就是不要老想著怎么去管他，現(xiàn)在就特別提倡分布式領(lǐng)導(dǎo)力，就是不要覺得他們都要聽我們的，我職位不能分給大家

傅東云 2362 瀏覽次數(shù)

學(xué)會提問和領(lǐng)導(dǎo)力有非常直接的關(guān)系

作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)常在工作中遇到一個這樣的問題，比如下屬帶著問題來找你，這個時候領(lǐng)導(dǎo)者往往第一反應(yīng)就是給出一堆答案，領(lǐng)導(dǎo)就會想，我的下屬這么無能，每次遇到問題都要來找我，我就像救火隊(duì)長一樣，把自己累得個半死，員工好像沒有特別的輕松。在這樣的

傅東云 2369 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力五大特質(zhì)對應(yīng)的12個領(lǐng)導(dǎo)力基因

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大特質(zhì)，它是由對應(yīng)的12個領(lǐng)導(dǎo)力基因組成的。 1、是人為善，他的對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力基因是什么呢？首先是信任，相信人性力。第二個就是誠信的領(lǐng)導(dǎo)者，自己本身的和真誠待人，表現(xiàn)為誠實(shí)守信、知恩圖報(bào)，而讓人產(chǎn)生信任感的個人的品質(zhì)。第二

陳浩 2385 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力提升秘籍，需求矩陣指南

來給大家做一個分享，是根據(jù)2023全球領(lǐng)導(dǎo)力展望中國報(bào)告，來看一下我們中國領(lǐng)導(dǎo)者技能提升的一個需求矩陣，是從兩個維度來進(jìn)行展開的。第一個是未來半年的一個發(fā)展的一個緊迫度，再一個是維度，是當(dāng)前能力的一個缺口，通過這兩個維度我們會發(fā)現(xiàn)。

唐榮明 2399 瀏覽次數(shù)

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