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劉永炬，*營銷實(shí)戰(zhàn)專家，高級營銷咨詢顧問，曾先后任職與頂新集團(tuán)，可口可樂公司等企業(yè)，從事時常建設(shè)與推廣工作，現(xiàn)任北京東方戰(zhàn)略企業(yè)營銷策劃有限公司首席營銷顧問兼顧問問總監(jiān)。曾經(jīng)為海爾、長虹、聯(lián)想、美的、熊貓電子、承德露露等知名企業(yè)提供服務(wù)。
擅長領(lǐng)域：營銷策略銷售策劃咨詢
主講【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)管理是企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會計(jì)、人力資源等各個方面的規(guī)范化管理過程。這一管理涵蓋了多個方面，包括計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、物資管理、質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理以及勞動人事管理等。這些管理活動都是為了確保企業(yè)的正常運(yùn)營和高效發(fā)展。企業(yè)管理是研
新鮮營銷就是通過對品牌的檢核，發(fā)現(xiàn)品牌存在的問題以及突破的機(jī)會點(diǎn)，尋找適合品牌活化、保鮮、升級的對策，讓品牌在競爭中不斷增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。新鮮營銷的策略主要有以下幾點(diǎn)： 第一、要敢于顛覆，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品活化。通過對一種原有經(jīng)典的徹底解構(gòu)，從而煥發(fā)出
（雙方溝通確認(rèn)細(xì)節(jié)為準(zhǔn)，具體課綱資料請來電索?。? 課程類別與簡介 執(zhí)行力戰(zhàn)略 為學(xué)員提供一套實(shí)用的戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案，幫助理解戰(zhàn)略執(zhí)行的核心理念，學(xué)會打造高效的戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。包括中層執(zhí)行力培養(yǎng)，讓員工自動自發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。以
在探討企業(yè)培訓(xùn)支出的相關(guān)事宜時，首先需對不同途徑的費(fèi)用范疇有所了解。當(dāng)企業(yè)選擇直接邀請講師進(jìn)行內(nèi)部授課時，費(fèi)用主要由講師的課酬構(gòu)成，其范圍通常在每日兩千至兩萬元之間，具體取決于講師的知名度、專業(yè)領(lǐng)域及培訓(xùn)時長。若企業(yè)選擇與專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)公司合作
近日一本影響中國企業(yè)營銷的營銷力作《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?！恫欢袖N力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心
根據(jù)恩施州實(shí)際情況和相關(guān)要求，州電力行業(yè)協(xié)會內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置為“一室三部”，即辦公室、科教信息部、企業(yè)管理部以及調(diào)研咨詢部。各部的職責(zé)如下： 辦公室主要負(fù)責(zé)籌備組織各類重要會議，如會員大會、理事會議和會長辦公會議等；負(fù)責(zé)與、行業(yè)主管部門及其他
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當(dāng)客戶質(zhì)疑我們品牌小的時候，千萬不要去強(qiáng)行解釋或者含糊其辭的想蒙混過關(guān)。你越是如此，反而會降低客戶的信任，產(chǎn)品好不好，客戶的確不好確認(rèn)，但哪些是行業(yè)真正的頭牌還是很容易了解到的。況且品牌小并不代表產(chǎn)品不好，更不是什么見不得人的事兒，客戶這樣
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