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職場思維順序,是不是反了

按部就班條件,具備開始實施是絕大多數(shù)普通職場人完成目標(biāo)的習(xí)慣,但有沒有可能這個順序反了,多年的應(yīng)試教育給了我們思維定式,在今天這樣一個競爭,一片紅海的職場角逐中,可能顯得越來越力不從心不合適宜,我們的思維是擁有什么再去做什么,比如完成項目需

曾恒 2404 瀏覽次數(shù)

務(wù)必培養(yǎng)職場“有效思維”

務(wù)必培養(yǎng)職場 “有效思維”: 一、目標(biāo)導(dǎo)向思維。有目標(biāo)不一定能有結(jié)果,沒目標(biāo)必然沒結(jié)果。也許有人說沒目標(biāo)也出了結(jié)果,如果職場凡事靠運氣,不如不上班天天守著彩票點。 二、系統(tǒng)化思維。舉個例子,很多女生想減肥

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老板的工作不是思考如何做,而是思考如何贏

見到過形形色色的老板,其中一類老板,就是既能干又勤奮,員工所做的事情,怎么也達(dá)不到老板的要求,請一大批人,卻將他們撂在一邊,于是就出現(xiàn)了一個怪的現(xiàn)象,好一點的員工,就在旁邊給老板打氣,變成了老板的拉拉隊,老板真厲害,老板加油。而不好的員工,

張慕梁 2390 瀏覽次數(shù)

認(rèn)知的理解與高低概念

常常聽人說,人的一生都在為自己的認(rèn)知買單,那什么是認(rèn)知?認(rèn)知就是我們怎么看待身邊的事物,怎樣去判斷那件事該怎么做,就像教父里說的,在一秒鐘之內(nèi)看清本質(zhì)的人,和花半輩子都看不清一件事本質(zhì)的人,自然他們的命運可以是截然不同。有沒有這樣的一個經(jīng)歷

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職場人逆襲必備的思維方式

職場人逆襲必備的思維方式又重要又值錢,但大多數(shù)人不具備,在職場未來哪項思維或者能力又重要又值錢,毫無疑問就是增長思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的枯竭,獲取新流量,這件事已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一大難題,如何用最快的速度、最低的成本、最高效的手段來獲取

金玉玲 2372 瀏覽次數(shù)

二進(jìn)制思維方法讓改變發(fā)生

你是否有想做一件事很久,卻因各種擔(dān)心而糾結(jié)未付諸行動。之后看到別人有結(jié)果又后悔自責(zé)的經(jīng)歷?這就是內(nèi)耗。有方法可讓行為盡快發(fā)生且不內(nèi)耗,即二進(jìn)制思維法。二進(jìn)制是計算機(jī)語言,由 0 和 1 組成算法,可將所有決定簡化成二進(jìn)制模式。做就等于成功,

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信息繭房,短視頻時代的思維陷阱

有些年輕人每天接觸互聯(lián)網(wǎng),但思維卻越來越狹隘,這是因為信息繭房。短視頻一刷就停不下來,且越刷越上頭,是因為算法形成信息繭房,讓人沉浸在自己的世界里。在短視頻上的每一次瀏覽和收藏,都向大數(shù)據(jù)算法透露喜好,會刷到越來越多喜好相同的視頻,就像蠶作

朱穎磊 2467 瀏覽次數(shù)

想升職,先戒掉“備胎”思維

想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認(rèn)為主動爭取升職機(jī)會可恥,會被當(dāng)成出頭鳥被同事 diss,公司外招有空缺職位也不毛遂自薦,只會被動等提拔,即便領(lǐng)導(dǎo)有明

李曉慧( 161 瀏覽次數(shù)

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