郭城老師
項(xiàng)目管理專家,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)專業(yè)教練
1000多場演講與培訓(xùn)經(jīng)歷,數(shù)萬學(xué)員見證
IBM\\YAHOO\\BYD\\FORD*培訓(xùn)師
博通古今、中西合璧是最突出的風(fēng)格特點(diǎn)
郭城老師(Richard)曾擔(dān)任總部位于新加坡的Direct Consult【點(diǎn)擊詳細(xì)】
沒有犯過大錯的人,必然是平庸之輩,這句話認(rèn)同嗎?失敗和成功并非完全對立,成功的人,善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),如果一個人沒有犯過大錯,說明他從未冒過風(fēng)險,每天謹(jǐn)小慎微,待在舒適區(qū),只會解決日常性問題,從未解決過變革性問題,遇到變革會驚慌失措。相反
若想在職場具備影響力,需懷抱利他之心主動幫助他人、帶來正向影響。企業(yè)中存在級別不高但說話有分量、受人尊重的基層員工,類似金庸小說中的掃地僧。他們要么有超強(qiáng)專業(yè)能力,要么具獨(dú)特人格魅力。領(lǐng)導(dǎo)力與管理層級無關(guān),而與影響力相關(guān)。 例如部門開
企業(yè)的成功離不開正確的戰(zhàn)略,本文將圍繞戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵影響因素,結(jié)合華為及其他典型企業(yè)案例,為你揭示企業(yè)走向成功的秘訣。 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想取得成功,必須制定出科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵影響因素主要包括把握方向
這些年輕人太難搞了,管得嚴(yán)跟你逆反了天,不管又不行怎么辦?這一代的年輕人,他們本身就不是被管大的一代,而更多的是被疼愛的,被保護(hù)的一代,也就是不要老想著怎么去管他,現(xiàn)在就特別提倡分布式領(lǐng)導(dǎo)力,就是不要覺得他們都要聽我們的,我職位不能分給大家
衡量一個人具不具備領(lǐng)導(dǎo)力,主要看以下三點(diǎn)。 1、就是有沒有人追隨你,或者說有多少人追隨你。你看有很多人我身邊有很多朋友,有做餐飲的,有做商貿(mào)的,然后有做零售的。我們以前也探討過這個問題,我就說你有沒有領(lǐng)導(dǎo)力,你具不具備這個人格魅力。要
在過去的十年當(dāng)中,員工體驗(yàn)已經(jīng)成為了職場最熱門的話題之一。但是,企業(yè)對于領(lǐng)導(dǎo)者們的學(xué)習(xí)體驗(yàn)感,卻缺乏了足夠的關(guān)注。正如之前我們提到了在本次的調(diào)研當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)這個數(shù)據(jù)與過往幾期的調(diào)研相比,呈現(xiàn)了大幅下滑的趨勢。因此,對于如何優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者非常重要的能力,也是每個人需要提升的能力。衡量一個人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵之一是是否有負(fù)責(zé)任的態(tài)度,管理大師德魯克老先生說領(lǐng)導(dǎo)力是責(zé)任,是動員團(tuán)隊(duì)解決難題的責(zé)任。在面對集體難題時,敢于站出來說“讓我來”是一
領(lǐng)導(dǎo)者不一定是能力最強(qiáng)的,但是他一定是愿力最強(qiáng)的。什么是愿力,一個故事,一個小學(xué)畢業(yè)的女人,在一個小寺廟里面就創(chuàng)建了亞洲最大的慈善帝國,全球哪里有災(zāi)難,一定會看到他的身影,這個人就是被稱為東方特雷莎的證嚴(yán)法師,在他25歲的時候就剃度出家。1