首批中國企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人導師
注冊心理咨詢師
眾多知名大學MBA、MPM客座講師
眾多創(chuàng)業(yè)平臺創(chuàng)業(yè)導師、輔導專家
商界評論、北大出版社、博雅出版社撰稿人
世界五百強企業(yè)、國際國內(nèi)知名企業(yè)、品牌特邀導師、教練、顧問
國內(nèi)知名【點擊詳細】
銷售有三種類型: 第一種,是乞求。求爺爺告奶奶陪吃、陪喝、陪玩,三陪。 第二種,是交易。跟客戶沒有什么交情,你買我就給你,這就是普通的導購員,普通的超市的結(jié)賬。 第三種,就是顧問型銷售客戶,不知道怎么選,客戶不是這方面的專
在給一個團隊進行銷售培訓或者銷售咨詢之前,作為銷售培訓老師還要訪談銷售高管或者了解業(yè)務的管理層,就以下幾個方面的調(diào)研了解: 1.銷售團隊的銷售模式是什么?是通過渠道銷售還是直供的方式? 2.銷售團隊新客戶開發(fā)的銷售周期是多長時間?判斷是
今天主要學習了銷售框架里的第四階段——展示階段!一個好的展示,可以有效的提高合作的成功率。在展示階段,我們可以將合作推向成交,擴大擁護者,體現(xiàn)我們的專業(yè)性同時可以尋求反饋(指導員)。 A,如何獲得信息 1,內(nèi)容7
感謝公司給予本次學習機會,感謝老師辛苦授課, 通過本次銷售效能培訓,主要針對尋找,發(fā)現(xiàn)兩大階段做出系統(tǒng)化培訓,學到了很多, 回市場后做一下三大計劃 1、在新市場開發(fā)方面 利用100:30:5法則,首先通過三大類信息收集,尋找到市場客
區(qū)別于競爭對手就是我們所談的差異化,這類的差異化不僅僅是跟對手不一樣,而是你做了對手做不到的,你的優(yōu)勢就是最大的差異化。如何做到區(qū)別于對手?要讓客戶記住,留給客戶印象,要有創(chuàng)意,要觸動你的客戶。 比如,有的女孩不時髦,但總是出類拔萃令人過
卓越銷售3組組長6.10分享:通過胥總今天深入淺出的講解,我學習到了16個知識點,還有三個模型讓我受益匪淺,具體內(nèi)容如下: 1.我們通過客戶貢獻和戰(zhàn)略匹配度將客戶分為4類,普通客戶,機會客戶,潛力客戶和利潤客戶,其中利潤客戶是首選客戶
作為銷售主管來講,幫助銷售人員不斷的提高他們的能力,是主管的責任,也是改善團隊績效的重要一環(huán)。對于我們銷售團隊來講,一般會使用項目復盤或者是階段性的銷售復盤。不過在這里我想強調(diào)的是,復盤并不是對結(jié)果復盤,而是對實現(xiàn)這個結(jié)果的過程進行復盤
現(xiàn)在越來越多的銷售的朋友反映,市場上產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,銷售變得越來越困難,如何在競爭激烈的紅海當中脫穎而出?相信這也是很多銷售同仁們正在思考的話題。 如果要解決這個問題,我們就要學會站在客戶的角