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銀行業(yè)實(shí)戰(zhàn)講師,國(guó)際理財(cái)師CFP
中國(guó)金融會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)特聘專(zhuān)家
上海市政府金融工作委員會(huì)特聘講師
上海銀行培訓(xùn)中心特聘顧問(wèn)
復(fù)旦大學(xué)MBA 客座教授
曾任中國(guó)工商銀行客戶(hù)經(jīng)理與培訓(xùn)經(jīng)理和支行長(zhǎng)

工作資歷
趙老師曾任某國(guó)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何體現(xiàn)顧客最大的原則?

這里啊做銷(xiāo)售的人啊都要反思一個(gè)問(wèn)題,包括我自己在內(nèi)。有的時(shí)候我們會(huì)忘記我們到底是在解決誰(shuí)的問(wèn)題,尤其是遇到很多困難的時(shí)候啊,人們往往會(huì)下意識(shí)的去解決自己的問(wèn)題,但實(shí)際上真正解決問(wèn)題的辦法是先去解決別人的問(wèn)題。我記得以前我采訪過(guò)一位餐飲界的大

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進(jìn)階到大客戶(hù)銷(xiāo)售需要經(jīng)歷兩個(gè)核心階段

你要進(jìn)階到大客戶(hù)銷(xiāo)售的話(huà),必須要經(jīng)歷兩個(gè)核心的前面的階段。 1、就是初級(jí)銷(xiāo)售階段,他的定位就是以學(xué)習(xí)總結(jié)的這樣一個(gè)定位為主的。那他學(xué)習(xí)什么呢?他學(xué)習(xí)三個(gè)核心的產(chǎn)品,第一個(gè)就是產(chǎn)品知識(shí),公司本身的產(chǎn)品知識(shí)。第二點(diǎn)的話(huà)就是他要學(xué)習(xí)客戶(hù)的知

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做私域要珍惜客戶(hù)的注意力

在私域經(jīng)營(yíng)中珍惜客戶(hù)的注意力是非常重要的,以下是一些相關(guān)的建議。 一、提供有價(jià)值的內(nèi)容。提供對(duì)客戶(hù)有價(jià)值的信息和資源,讓他們覺(jué)得在你的私域空間中能夠獲得有用的信息或建議。這不僅可以吸引他們的注意力,還可以增加他們對(duì)你的信任感。

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滿(mǎn)足客需與自我革命的企業(yè)必將偉大

始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意,偉大企業(yè)的成就往往源于其對(duì)客戶(hù)需求的高度滿(mǎn)足和對(duì)自我革新的不斷追求。正如查理·芒格所說(shuō):“滿(mǎn)足客需與自我革命的企業(yè)必將偉大。”這一觀點(diǎn)為現(xiàn)代企業(yè)提供了重要的啟示,指引著企業(yè)走

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實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值的逐步提升

提升客戶(hù)價(jià)值的 7 個(gè)方法。 一、建立良好的客戶(hù)關(guān)系。與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,通過(guò)提供高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品,確??蛻?hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。在與客戶(hù)交流時(shí)要積極傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和反饋,及時(shí)解決客戶(hù)的問(wèn)題和疑慮。 二、深入了解客戶(hù)需求。通

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客戶(hù)管理怎么管?組織層面分析核心三件事

公司那么多客戶(hù)應(yīng)該怎么管,既然老板關(guān)注,那一定得從組織層面做一個(gè)分析,其實(shí)客戶(hù)管理核心就三件事,分別是管客戶(hù)需求、管客戶(hù)關(guān)系還有管客戶(hù)滿(mǎn)意度。 第一個(gè),客戶(hù)需求。這是銷(xiāo)售人員每天掛在嘴邊的詞,但是大部分人不知道,什么是客戶(hù)需求,他們把

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客戶(hù)需要的是一個(gè)與他共患難的合作伙伴

大客戶(hù)銷(xiāo)售為什么能夠年賺百萬(wàn),而其他的銷(xiāo)售呢很難做到。因?yàn)榘〈罂蛻?hù)銷(xiāo)售跟toc的銷(xiāo)售最大的區(qū)別在于啊,他不是單純的賣(mài)貨,他也不是靠單純的便宜,靠性?xún)r(jià)比,靠打折促銷(xiāo)客戶(hù)就會(huì)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的。因?yàn)榇罂蛻?hù)銷(xiāo)售,首先你要賣(mài)的是人啊,你要想方設(shè)法把自己先賣(mài)掉

李方 2376 瀏覽次數(shù)

滿(mǎn)意客戶(hù)是你重復(fù)銷(xiāo)售和向客戶(hù)推介的最好資源

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劉杰克 2382 瀏覽次數(shù)

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