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著名資深人力資源專家。
具有二十多年跨國公司人力資源管理及培訓工作經(jīng)驗
曾歷任法國達能集團(Danone Groupe)中國乳業(yè)人力資源總監(jiān)
*通用汽車(GM)屬下廣州德爾福派克(Delphi Packard)電氣公司人力資源經(jīng)理等
授課風格
張老師【點擊詳細】
什么時候我們才使用人才盤點這項工具呢？ 1、首先我們看一下背景。比如說假設(shè)你到了一家公司，不光...
那么我們的評價方式，當我們建立了這個東西之后，我們就要對員工進行評價。評價的時候，為什么我們剛才說叫...
我們這一次現(xiàn)在講的人才盤點的目的是為了人才發(fā)展，因此業(yè)績、經(jīng)驗、能力在組成的評估表中占比都比較高。主...
另外就是勝任力，所謂的勝任力就是我們員工共同組成的能力。關(guān)于勝任力的構(gòu)建，首先我們要構(gòu)建能力模型，就...
做晉升，就是通過人才盤點，做晉升的話，我們會用什么九宮格，一個是價值觀，第二個是能力，第三個是潛力。...
舒濤
田明民
胡小菊
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