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實踐派管理資深講師
【專業(yè)資質(zhì)】
國家一級注冊建造師
中國企業(yè)500強和中國建筑行業(yè)百強企業(yè)骨干員工
優(yōu)路教育培訓(xùn)機構(gòu)（全國業(yè)內(nèi)第一）主講老師
精通土木工程專業(yè)，多年中國建筑行業(yè)百強企業(yè)大型項目一線實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。多年大型教育培訓(xùn)機構(gòu)一級建造師、二【點擊詳細】
團隊內(nèi)耗是絕大多數(shù)企業(yè)面臨的最大問題，是廢掉一個公司最快的方式，也是企業(yè)最大成本。內(nèi)耗的企業(yè)有以下特...
真正值錢的人才的五大特點。 一、先公后私。把集體利益放在首位，懂得利他成就自己，路會越走越寬。...
通過國美之爭的案例強調(diào)知人善用對企業(yè)的重要性。國美之爭涉及黃光裕和陳曉，分為相識、相惜、相殺、相離四...
企業(yè)做不好百分之百是老板的問題，老板是企業(yè)經(jīng)營的第一責任人。很多老板在公司業(yè)績不行、團隊無果時，認為...
專精定律，即由專心入專業(yè)，由專業(yè)入專精，才能成為領(lǐng)域高手。生活中只有少數(shù)人能成為領(lǐng)域高手，多數(shù)人因未...
優(yōu)秀的管理者是表白高手，交代新任務(wù)時，會說員工更接近客戶，拜托員工去做。遇到困難的事，會說出困難，希...
管理者想以過來人的身份給員工指點，讓他們少走彎路，但員工不領(lǐng)情，甚至誤解。原因可能是指點變成了指指點...
真正的強者必備的四大特征。 一、持續(xù)自我學(xué)習。業(yè)績上升的老板對公司目標、戰(zhàn)略和未來越來越清晰，...
公司做管理需要避免的五大誤區(qū)，同時闡述了小公司做好管理的要點。 一、抓住重點。小公司資源有限，...
空降高管來公司通常會做的兩件事以及相關(guān)建議。 一、空降高管常做的兩件事。 1.?追求短期...
老板如何才能良將如云，提出以下幾點。 一、不要太聰明，多當學(xué)生少當老師。老板如果一直充當最聰明...
職場上你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板打壓你、PUA你，通通都會冠上三個字“為你好”。如果你真的分不清他們是不是真的...
你在職場上混了那么久為什么不被提拔上去，就是你以為你的領(lǐng)導(dǎo)和老板喜歡任用小人，其實是你不懂他。比如，...
在我年輕的時候，收到過最多的一句忠告和建議，不要犯傻，凡事都有后果。當然我覺得這是好意，因為他們有那...
為什么會有一周工作四天，這個建議和想法其實不是簡單和單純的。為了讓大家有更多的休息時間，當然這是目的...
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