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入選中企聯(lián)管理咨詢委員會推薦管理咨詢專家500人之一
專職從事管理咨詢與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)，擁有豐富的管理咨詢與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實踐經(jīng)驗，長期工作在企業(yè)一線，為國內(nèi)多家企業(yè)提供過管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù),包括戰(zhàn)略定位設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、競爭戰(zhàn)略；集團化企業(yè)組織管控、集團化企業(yè)重組整合、系統(tǒng)運營控制及人力資源等。【點擊詳細】

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企業(yè)如何嘗試接受新模式？

企業(yè)接受新模式需要一系列的步驟和策略，以下是一些建議。 一、確定新模式的意義和價值。首先企業(yè)需要明確新模式的定義、意義和潛在價值。這可以通過研究市場趨勢、了解競爭對手的策略、分析客戶需求等方式來實現(xiàn)，確保新模式與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和價值觀

吳越舟 2409 瀏覽次數(shù)

最好的競爭方式是共存，而非對抗

胖東來從出圈一直到現(xiàn)在穩(wěn)步擴大影響力，就是共存模式的最佳案例。提起胖東來，大家就會聯(lián)想到他為員工設(shè)立的委屈獎以及一份八頁報告，調(diào)查了顧客和員工的爭執(zhí)。只要是按照正常工作流程受到委屈的員工，就會獲得5000到8000元不等的補貼。所以店里面顧

徐輝 2417 瀏覽次數(shù)

6G時代應(yīng)該怎么做生意？

介紹了商人的發(fā)展階段，從第一代坐商坐在門店等顧客，到第二代行商主動拜訪客戶。再到電商在電腦上賣東西，微商在朋友圈用微信賣東西，以及現(xiàn)在的播商用短視頻直播賣東西。提到微商雖然有人看不起，但很多做微商的人買跑車、別墅。且很多是 90 后、00

李小雄 269 瀏覽次數(shù)

商業(yè)本質(zhì)莫過于去偽存真

字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴認為創(chuàng)業(yè)中最大的收獲是學(xué)會不裝。他起初為吸引客戶包裝自己，后隨著對市場理解加深，摒棄刻意美化。雖會被部分客戶拒絕，但能準(zhǔn)確定位和完善自己，實現(xiàn)業(yè)績增長。其認為人生有限不應(yīng)浪費時間在裝上面，溝通不直接無法觸達本質(zhì)只會耽誤自

黃宏 171 瀏覽次數(shù)

如何通過試錯找到精準(zhǔn)的企業(yè)定位？

企業(yè)人資詢問關(guān)于企業(yè)用工不斷變化的問題，如頻繁設(shè)立和取消崗位。我認為商業(yè)模式需要試錯，但要注意成本和方法。 試錯是有目的、有方法、有計劃的商業(yè)驗證行為，不是朝令夕改或憑主觀經(jīng)驗判斷調(diào)整。其目的是減少損失，用最小成本驗證商業(yè)模式、服務(wù)流

王甜娜 173 瀏覽次數(shù)

以小博大門店商業(yè)模式的微力

門店的生意通過與客戶接觸找到需求點進而銷售，實現(xiàn)拿錢進貨、營銷宣傳、銷售推廣、客戶成交、收回投資的閉環(huán)。大部分門店利潤來自產(chǎn)品差價的蠅頭小利，需通過挖掘客戶終身價值賺錢。 一、營銷模式。新款到貨時，客戶會找最近門店購買，成交意味著信任

呂依玲 280 瀏覽次數(shù)

零售企業(yè)打造新生態(tài)的策略

面對新的營商環(huán)境，零售企業(yè)打造新生態(tài)的策略應(yīng)圍繞以下核心要素展開。 一、全渠道融合。無縫整合線上線下資源，構(gòu)建O2O全渠道零售模式，提供一致且便捷的購物體驗。線上平臺充分利用社交媒體、直播帶貨、小程序商城等新興渠道，線下門店通過AR/

汪含 2425 瀏覽次數(shù)

有這三個特征必能使自己的企業(yè)成功

成功企業(yè)商業(yè)模式的三大特征。 一、獨特價值。審視市場上的成功企業(yè)，他們不僅有自己獨特的產(chǎn)品。同時也有配套的服務(wù)，形成自己的獨特運營體系，也就是產(chǎn)品和服務(wù)獨特性的組合。 二、獨特模式。無論是阿里、京東、拼多多、騰訊、抖音、美團等，

史煒 2429 瀏覽次數(shù)