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企業(yè)教練、高級管理顧問、專業(yè)培訓師、MBA、EMBA

吳老師從事人力資源領(lǐng)域、客戶服務與銷售管理領(lǐng)域工作已有十六年，先后任職于日資、臺資、*合資、中資的企業(yè)，負責過企業(yè)人力資源體系的建立，管理制度的規(guī)劃與統(tǒng)一，對培訓工作與訓練評估體系，有深入的實務經(jīng)驗。實際執(zhí)掌過對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)【點擊詳細】

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做到五“力”，當好中層領(lǐng)導不費力

<p>一個單位的中層領(lǐng)導用一個詞概括就是&ldquo;將尾兵頭&rdquo;，領(lǐng)導為帥，中層為將，員工為兵。作為這么一個承上啟下的角色，如何做好選擇尤為重要。學會五&ldquo;力&rdquo;不

高思祿 2396 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何做好中層管理建設(shè)

<p>中層管理者，要提升自己的管理能力，<br /> 第一，要提升思維模式，熟知自己的崗位職責，尤其是剛晉升的中層管理者，要及時扭轉(zhuǎn)自己的思維模式，從基層管理者思維模式進入中層管理者思維模式，從管人和管事角度來看，在

聶振亞 2413 瀏覽次數(shù)

有以下特征的中層管理者，一定不能用

1、愛抱怨。老板交代的事情沒有完成，他不會客觀的去分析沒有完成的原因。然后復盤下次做的更好，而是跟老板抱怨什么部署不配合，能力不行，資源也不足，反正自己都沒有任何的責任，那都是別人在拖后腿。 2、不愿意當配角。過分的英雄主義，你看一個

張世忠 2420 瀏覽次數(shù)

企業(yè)內(nèi)部目標的矛盾性

當企業(yè)制定了總體目標后，分解成各個部門目標，最后再到員工個人目標，這個過程當中就會產(chǎn)生目標的矛盾性。部門之間目標的矛盾性，員工個人之間目標的矛盾性。比如說公司計劃今年要提高盈利，需要提高銷售額和降低成本。倉儲部門要求降低庫存，銷售部要求供貨

張鋒波 2401 瀏覽次數(shù)

新任管理者如何快速步入正軌？

      在新晉管理者的培訓課堂中，大家都希望自己能快速的進入角色，能夠帶領(lǐng)團隊按時完成公司下達的任務。那么大家首先要考慮的是自己打算采用什么樣的管理方式。如果不考慮這個問題，我們可能會不斷地碰壁，浪費很多時

張鋒波 2437 瀏覽次數(shù)

從基層到中層的晉升之路

基層管理者上面就是中層管理者，一個中層往往要面對著五六個基層，人員再多，精力有限，便顧不過來。你很勤奮，每天把基層管理者的工作跟進的緊緊的，但總是不會變動，調(diào)整，高層還要經(jīng)?？粗愕倪M度，給你指點。直到高層找到了一個更好的人來代替你，拍拍你

林洋 2448 瀏覽次數(shù)

中層領(lǐng)導者應該怎么當？

一個單位的中層到底應該怎么當?？鬃訄F隊中最有心機最聰明的是子貢，在史記當中記載了子貢的一段故事，叫存魯亂齊亡吳而霸越子貢一出天下亂。這子貢特別有整合能力，特別有說服能力，特別有溝通交流的方法。 有一天子貢向孔子來匯報好消息，說國君任命

趙玉平 2489 瀏覽次數(shù)

浙江某汽車配件公司《中層干部管理與領(lǐng)導力提升》內(nèi)訓

<p>司銘宇講師:浙江某汽車配件公司《中層干部管理與領(lǐng)導力提升》內(nèi)訓<br /> 應浙江某汽車配件公司邀請，司銘宇講師為其一百多位中層管理干部提供了《中層干部管理與領(lǐng)導力提升》企業(yè)培訓內(nèi)訓項目。在企業(yè)培訓的前期溝通中

司銘宇 2427 瀏覽次數(shù)