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丁曉劍

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丁曉劍課程

新時(shí)代非人力資源的人力資源管理

新時(shí)代非人力資源課程背景：華為任總說：方向大致正確，組織要充滿活力，可以說明人力資源在企業(yè)管理中的重要，在企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中，一直有一種聲音，認(rèn)為人力資源的管理工作，應(yīng)該由企業(yè)的HR部門負(fù)責(zé)，尤其是很多的

丁曉劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)文化建設(shè)與落地管理

企業(yè)文化建設(shè)與落地管理課程背景：管理有三重境界，第一重是經(jīng)驗(yàn)管理、第二重是科學(xué)管理、第三重是文化管理，無論您是大企業(yè)還是小企業(yè)，強(qiáng)企業(yè)還是弱企業(yè)，企業(yè)文化都是存在的，無時(shí)不刻不在影響著企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)步和

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激活組織，打造高績效團(tuán)隊(duì) ——VUCA時(shí)代的組織激活課程

VUCA時(shí)代的組織激活課程背景：世界上20%高績效組織持續(xù)增長的核心原因是團(tuán)隊(duì)被充分激活了——本課程核心探討從管控到激活的內(nèi)在邏輯，助力企業(yè)打造高績效團(tuán)隊(duì)*圣吉在《第*》中提到

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基于實(shí)戰(zhàn)的績效薪酬一體化設(shè)計(jì)

績效薪酬一體化設(shè)計(jì)課程背景：發(fā)錢是一門學(xué)問，華為任總說：華為發(fā)展的秘訣就是分錢分的好；薪酬是企業(yè)吸引和保留優(yōu)秀人才最重要的手段之一，因?yàn)樾匠晟婕暗矫總€(gè)人的切身利益，牽一發(fā)而動(dòng)全身，稍有不慎，就會(huì)對企業(yè)

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BEM-戰(zhàn)略解碼與落地系統(tǒng)構(gòu)建

戰(zhàn)略解碼與落地系統(tǒng)課程背景：組織能力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的整體戰(zhàn)斗力，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)競爭的DNA，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在某些方面明顯超過競爭對手為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力，離開組織能力的與時(shí)俱進(jìn)，再好的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略都是空中樓閣，無

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OD密碼：組織進(jìn)化模型

組織進(jìn)化模型

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企業(yè)文化建設(shè)（工作坊）

企業(yè)文化建設(shè)工作坊

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目標(biāo)導(dǎo)向的落地式績效管理

目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理

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華為實(shí)踐——人才管理心法

人才管理心法

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*實(shí)踐——華為核心競爭力構(gòu)建道法術(shù)

華為核心競爭力構(gòu)建

丁曉劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

差異化定位——增長戰(zhàn)略與落地執(zhí)行

差異化定位

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