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俞勤

俞勤

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

俞勤課程

企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引與評(píng)價(jià)指引

內(nèi)部控制應(yīng)用培訓(xùn)一、課程收益本課程為高層管理人員從內(nèi)部控制應(yīng)用和評(píng)價(jià)的角度提供具體的指引,并將內(nèi)部控制應(yīng)用與具體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái),從而可以將內(nèi)部控制在本企業(yè)落到實(shí)處。本課程通過(guò)大量應(yīng)用和評(píng)價(jià)方案

俞勤 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新社保新個(gè)稅新征管帶來(lái)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

新社保新個(gè)稅培訓(xùn)一、授課內(nèi)容一、企業(yè)納稅基礎(chǔ)、新稅制改革、*稅收優(yōu)惠政策解讀與運(yùn)用1.企業(yè)一共納多少種稅?2.新稅制改革與籌劃。(1)增值稅解讀。(2)企業(yè)所得稅解讀。案例:設(shè)立企業(yè)是否都要繳企業(yè)所得

俞勤 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理與應(yīng)用實(shí)務(wù)

資金運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)一、課程收益:1.以實(shí)際案例出發(fā),詳細(xì)講解企業(yè)資金管控與運(yùn)營(yíng)管理的策略、方法與實(shí)務(wù)運(yùn)用。2.重點(diǎn)講解企業(yè)集團(tuán)資金管理辦法與實(shí)務(wù)運(yùn)用。3.詳細(xì)講解現(xiàn)金流量管理與風(fēng)險(xiǎn)控制。本課程內(nèi)容具體、落

俞勤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)一、課程收益本課程致力于在“金稅四期”上線后,納稅人如何識(shí)別和分析所面臨的各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),具體講解如何在涉稅的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)管理和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如,在發(fā)票環(huán)節(jié)、合同管

俞勤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析

內(nèi)部審計(jì)的培訓(xùn)授課主要內(nèi)容:一、構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)體系1.如何認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)?2.歷史沿革:賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)→制度基礎(chǔ)審計(jì)→風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)。3.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模型。4.如

俞勤 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型管理培訓(xùn)課程背景:財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性是顯而易見的,它是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵要素,而目前大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)是“賬

俞勤 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理課程【課程主要內(nèi)容】一、透過(guò)財(cái)務(wù)信息,分析公司運(yùn)營(yíng)狀況1、從償債能力分析運(yùn)營(yíng)狀況觀點(diǎn):多數(shù)資不抵債和虧損的企業(yè)沒(méi)有破產(chǎn)的原因是:有現(xiàn)金流!如何分析流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、負(fù)債

俞勤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)IPO上市的財(cái)務(wù)問(wèn)題》

企業(yè)IPO上市財(cái)務(wù)問(wèn)題課程授課主要內(nèi)容:一、進(jìn)入資本市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題(一)多層次資本市場(chǎng)體系詳解多層次資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)—新三板與主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板并行(二)A股發(fā)行上市條件科創(chuàng)板發(fā)行上

俞勤 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《經(jīng)營(yíng)管理中如何運(yùn)用財(cái)務(wù)思維創(chuàng)造利潤(rùn)》

財(cái)務(wù)思維創(chuàng)造利潤(rùn)課程授課主要內(nèi)容(一)為什么要建立財(cái)務(wù)思維?1、挖掘數(shù)字背后的價(jià)值:通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解讀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。2、財(cái)務(wù)思維從業(yè)務(wù)發(fā)生為起點(diǎn),經(jīng)過(guò)記賬、報(bào)表、分析評(píng)價(jià),最后意在支持經(jīng)營(yíng)管理決策。3、將

俞勤 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《“金稅四期”下稽查風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)》

稽查風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)課程 課程背景:1、國(guó)家稅務(wù)總局頒布稅務(wù)稽查方面的新政策,將會(huì)對(duì)2021年稅務(wù)稽查產(chǎn)生深刻影響:2、在金稅四期系統(tǒng)下,稅務(wù)稽查將發(fā)生重大變化:金稅四期系統(tǒng)下,2021年稅務(wù)

俞勤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《*發(fā)布和修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀》

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀課程【課程背景】財(cái)政部于2006年2月15日發(fā)布了由1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則構(gòu)成的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,自2007年1月1日起在上市公司施行,之后推行到其他非上市企業(yè)施行。上述會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

俞勤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《國(guó)資強(qiáng)監(jiān)管背景下的租賃資產(chǎn)、資金管理、資產(chǎn)處置操作實(shí)務(wù)與案例分享》

資金管理處置課程政策依據(jù)分析:《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》(2009年5月1日起施行)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》(2019年3月2日*第二次修訂并實(shí)施)《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》(2020年1

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《管理者的財(cái)務(wù)思維》

管理者的財(cái)務(wù)思維課程 課程收益1、管理者的財(cái)務(wù)思維,如何挖掘財(cái)務(wù)數(shù)字背后的商業(yè)價(jià)值?2、財(cái)務(wù)思維應(yīng)當(dāng)以企業(yè)業(yè)績(jī)?yōu)橹行摹?nbsp;授課主要內(nèi)容(一)管理者為何要建立財(cái)務(wù)思維?1、將財(cái)務(wù)思維與

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《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》課程大綱

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理課程培訓(xùn) 課程收益本課程是當(dāng)前各商學(xué)院為企業(yè)家開設(shè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理課程,也是最受企業(yè)家學(xué)員歡迎課程的。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就是為企業(yè)老板謀求資金均衡有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略,為增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

俞勤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程大綱

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程培訓(xùn)課程收益1、十四五規(guī)劃:建設(shè)數(shù)字中國(guó)。2、國(guó)資委《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》。3、財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的數(shù)據(jù)處理中心,應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者。4、目前財(cái)務(wù)數(shù)字

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《財(cái)務(wù)分析與商業(yè)價(jià)值提升》

財(cái)務(wù)分析商業(yè)價(jià)值課程授課主要內(nèi)容第一部分如何挖掘財(cái)務(wù)數(shù)字背后的商業(yè)價(jià)值(一)為什么要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析?1、財(cái)務(wù)從業(yè)務(wù)發(fā)生為起點(diǎn),經(jīng)過(guò)記賬、報(bào)表、分析評(píng)價(jià),最后意在支持決策。2、不同的人,財(cái)務(wù)分析的目的和意

俞勤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃控制》

財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)與計(jì)劃課程授課主要內(nèi)容(一)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃控制管理會(huì)計(jì):預(yù)測(cè)前景、規(guī)劃未來(lái)、參與決策、控制和分析與評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。打造企業(yè)“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)”三位一體的管理理念。案例

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《財(cái)稅管理》課程大綱

財(cái)稅管理課程大綱 課程收益本課程致力于企業(yè)在財(cái)稅體制改革后,財(cái)務(wù)管理的核心問(wèn)題,如何掌握財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí),如何建立財(cái)務(wù)思維?如何識(shí)別和分析企業(yè)所面臨的各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃?結(jié)合實(shí)

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