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視覺(jué)營(yíng)銷的首要目的：縮減傳播內(nèi)容的傳播成本 隨著互聯(lián)網(wǎng)的越來(lái)越成熟化，推廣成本在不斷攀升，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化進(jìn)程的時(shí)候，買家們血拼的必然是每家商品所分?jǐn)傁聛?lái)的傳播成本。在品牌視覺(jué)營(yíng)銷的維度，就是如何通過(guò)視覺(jué)最大傳播面，最短傳播距離，最有效的傳播方式。如何讓傳播成本的有效性加大，就是視覺(jué)營(yíng)...
一、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)的內(nèi)涵與意義 領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)是基于企業(yè)個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各層級(jí)管理人員進(jìn)行針對(duì)性測(cè)評(píng)的過(guò)程。其目的在于讓管理者發(fā)現(xiàn)自身不足并提升素質(zhì)。古代的人才測(cè)評(píng)如“月旦評(píng)”，許氏兄弟秉承“三不原則”對(duì)人物進(jìn)行品評(píng)，這一典故體現(xiàn)了人才測(cè)評(píng)實(shí)事求是、客觀公正的基本原則，現(xiàn)代企業(yè)人才測(cè)評(píng)則更強(qiáng)調(diào)基于企...
一、面試 面試是領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)中較為常用的一種模式。其中，結(jié)構(gòu)化面試相對(duì)可靠。它在內(nèi)容、形式和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)方面都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化處理。在開展結(jié)構(gòu)化面試前，會(huì)依據(jù)目標(biāo)素質(zhì)要求設(shè)計(jì)問(wèn)題，旨在面談中探尋這些素質(zhì)。這種設(shè)計(jì)初衷是避免盲目與隨意，確保對(duì)所有被測(cè)者公平。然而，其也存在弊端，形式有時(shí)過(guò)于機(jī)械、工程化，可能導(dǎo)...
在社交媒體的營(yíng)銷上，很多人是意見(jiàn)是不一致的。就拿我們的營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，一開始全部是自己的內(nèi)容，希望以此來(lái)引起大家對(duì)我們的關(guān)注，但是最后發(fā)現(xiàn)，我們就像一個(gè)人的舞蹈，真實(shí)的觀眾是那么的少。我們開始反思自己的行為，最后，我們知道過(guò)于關(guān)注自己，我們并沒(méi)有和我們的粉絲有效互動(dòng)。多數(shù)時(shí)候，我們從自己的角度...
領(lǐng)導(dǎo)力在組織發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，而明確領(lǐng)導(dǎo)力的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)有助于選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并推動(dòng)組織的持續(xù)進(jìn)步。 一、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具與初步認(rèn)識(shí) 領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估工具是測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)力的重要手段。其中，360度反饋評(píng)估通過(guò)收集上級(jí)、下屬、同事和其他相關(guān)人員的反饋意見(jiàn)，能全面了解被評(píng)估者在不同領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)能力表現(xiàn)。...
一、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)的基本認(rèn)識(shí) 領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。從對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)如雅培制藥公司、聯(lián)合信號(hào)公司等的調(diào)查可知，幾乎所有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)計(jì)劃都基于清晰的領(lǐng)導(dǎo)力模型。領(lǐng)導(dǎo)力模型體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，而測(cè)評(píng)則實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力“量”的描述。它是領(lǐng)導(dǎo)者“選、育、用、留”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。...
天天變著法兒的清庫(kù)存，累不累？為何不做事前諸葛亮？ 庫(kù)存產(chǎn)生的原因很多，比如品牌公司對(duì)市場(chǎng)銷售評(píng)估不足，一味的追求高增長(zhǎng)率、規(guī)?；l(fā)展；產(chǎn)品的設(shè)計(jì)沒(méi)能把握住市場(chǎng)需求，產(chǎn)品不受消費(fèi)者歡迎；市場(chǎng)同質(zhì)化帶來(lái)產(chǎn)品定位聚焦競(jìng)爭(zhēng)；終端零售商對(duì)商品不加控制，銷售管控能力差等等。 也許你會(huì)說(shuō)，上游廠...
一、引言 領(lǐng)導(dǎo)力在組織發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。準(zhǔn)確地測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)力有助于選拔合適的領(lǐng)導(dǎo)者、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的潛力以及提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織的績(jī)效。隨著管理科學(xué)的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了眾多的領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具，每種工具都有其獨(dú)特的原理和應(yīng)用場(chǎng)景。 二、常見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具類型 （一）人格特質(zhì)類測(cè)評(píng)工具 1. MBT...
一、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具的種類 領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具多種多樣，不同的工具有著不同的特點(diǎn)和用途。 （一）性格測(cè)試工具 它是世界上應(yīng)用極為廣泛的性格測(cè)試工具。雖然不是專門的領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具，但能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的性格類型進(jìn)行有效的分類和剖析。例如通過(guò)了解領(lǐng)導(dǎo)者是外向（E）或內(nèi)向（I）、感覺(jué)（S）或直覺(jué)（N）、思考（T）...
鞋服屬典型的季節(jié)性銷售產(chǎn)品，特別是在北方。季節(jié)性的意義就是季節(jié)時(shí)間和銷量是有正比關(guān)系的。所以季節(jié)性商品目標(biāo)的制定，前期要準(zhǔn)備的則是商品生命周期規(guī)律的提煉與把握。 進(jìn)入到經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定期的品牌，在市場(chǎng)格局、渠道、店鋪面積和店鋪具體位置以及銷售團(tuán)隊(duì)沒(méi)有太大變化的情況下，利用商品生命周期規(guī)律可以預(yù)...
一、明確領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)目的 領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)的目的多種多樣，這是整個(gè)測(cè)評(píng)工作程序的首要環(huán)節(jié)。如果目的是選拔新的領(lǐng)導(dǎo)者，那么重點(diǎn)在于考量候選人的潛力，看其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是否契合企業(yè)戰(zhàn)略等方面。例如，一家處于快速擴(kuò)張期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，若要選拔新的領(lǐng)導(dǎo)者，就需要尋找那些具有創(chuàng)新思維、敢于冒險(xiǎn)且能適應(yīng)快速變化環(huán)境的候選人。...
一、理解領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)的目的與概念 領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)是基于企業(yè)個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各層級(jí)管理人員進(jìn)行針對(duì)性測(cè)評(píng)的過(guò)程。其目的在于讓管理者發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并設(shè)法提升素質(zhì)。測(cè)評(píng)就是利用若干原則對(duì)人才的素質(zhì)發(fā)表公平的言論，就像古代許靖、許劭兄弟的“月旦評(píng)”秉承不虛美、不隱惡、不中傷的“三不原則”對(duì)人物進(jìn)行評(píng)論...
當(dāng)下社會(huì)有兩個(gè)重要價(jià)值思維，一是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，還有一個(gè)是“人文化思維”。前者是術(shù)，是把軟的做硬。后者為德，是把硬的做軟。“互聯(lián)網(wǎng)思維”的核心是“大整合”，整合資源、分享理念、跨界的合作或經(jīng)營(yíng)...
一、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)的基本概念 領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)是基于企業(yè)個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各層級(jí)管理人員進(jìn)行針對(duì)性測(cè)評(píng)的過(guò)程。其本質(zhì)是利用若干原則對(duì)人才的素質(zhì)發(fā)表公平的言論。就如同古代許靖、許劭兄弟的“月旦評(píng)”，他們秉承不虛美、不隱惡、不中傷的“三不原則”對(duì)時(shí)政、人物進(jìn)行評(píng)論，這種實(shí)事求是的態(tài)度就是現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)的基本原...
一、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)的內(nèi)涵與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)是基于企業(yè)個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各層級(jí)管理人員進(jìn)行針對(duì)性測(cè)評(píng)的過(guò)程。其本質(zhì)是利用若干原則對(duì)人才的素質(zhì)發(fā)表公平的言論，就如同東漢末年許靖、許劭兄弟的“月旦評(píng)”秉承“不虛美、不隱惡、不中傷”的原則來(lái)品評(píng)人物一樣，現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)也遵循實(shí)事求是、客觀公正的原則...
劉秀光
金明
楓影
卜范濤
韓保江
楊玉喜
吳國(guó)紅
張謙
蕭鳳
易昌良
秦蕾
張維為
叢厚陽(yáng)
伯文