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楊建允:視頻號(hào)也搞618,騰訊生態(tài)里能培育出電商嗎?

 
講師:楊建允 瀏覽次數(shù):2327
 騰訊的微信生態(tài)里,能培育出電商嗎? 近日,騰訊視頻號(hào)618上線相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的消息不脛而走。其實(shí)我想說(shuō),騰訊想做電商,一直就沒(méi)有停止過(guò)。 騰訊的電商野心,其實(shí)早就有了。只是,一直都發(fā)揮不到位。 2005年起,騰訊就開(kāi)始全面布局電商。相繼建立起由C2C拍拍網(wǎng)、B2C的QQ商城、

騰訊的微信生態(tài)里,能培育出電商嗎?

近日,騰訊視頻號(hào)618上線相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的消息不脛而走。其實(shí)我想說(shuō),騰訊想做電商,一直就沒(méi)有停止過(guò)。

騰訊的電商野心,其實(shí)早就有了。只是,一直都發(fā)揮不到位。

2005年起,騰訊就開(kāi)始全面布局電商。相繼建立起由C2C拍拍網(wǎng)、B2C的QQ商城、QQ網(wǎng)購(gòu)構(gòu)成的三位一體的電商體系。2012年還收購(gòu)了電商平臺(tái)易迅網(wǎng)。但終究敵不過(guò)阿里。2014年騰訊終究還是將電商業(yè)務(wù)整體打包賣(mài)給了京東。

也許騰訊覺(jué)得,自己做不成電商,投別人總行吧。2014年,騰訊以2.15億美元入股京東,拿到京東15%的股權(quán)以及上市認(rèn)購(gòu)5%的股權(quán)。2016年7月,騰訊投資了拼多多。2020年還增持拼多多,將其持有的股份占比增至29.2%,成為拼多多第二大股東。

與此同時(shí),騰訊也并沒(méi)有放棄自己要做電商的嘗試,在其他方面還是頻頻試水,動(dòng)作不斷。

近年來(lái),騰訊一直都不停地在自己的“*”級(jí)應(yīng)用微信中植入電商的基因。

比如把私域流量的觸角伸向更多行業(yè),不斷加強(qiáng)小程序的運(yùn)營(yíng)就是最好的例證之一。2022年1月的微信公開(kāi)課Pro上,微信公開(kāi)課講師曾鳴透露,2021年微信小程序日活超過(guò)4.5億,日均使用次數(shù)比較2020年增長(zhǎng)了32%,小程序的支付用戶增長(zhǎng)了80%,活躍小程序則增長(zhǎng)了40%,其中有交易的小程序增長(zhǎng)是接近30%。

“在私域這個(gè)去中心化場(chǎng)景里面,騰訊想要提供的是更多的中心化流量和產(chǎn)品。”楊建允認(rèn)為,“騰訊需要考慮的是怎么讓品牌在公域獲得的流量(包括自然流量和付費(fèi)流量)能流轉(zhuǎn)到私域里,形成一個(gè)持續(xù)滾動(dòng)的飛輪。”楊建允認(rèn)為,騰訊有技術(shù)和流量上的優(yōu)勢(shì),但是缺乏運(yùn)營(yíng)思維,特別是電商運(yùn)營(yíng)的感覺(jué)。

曾有接近騰訊的人士向媒體透露,今年騰訊對(duì)電商類(lèi)產(chǎn)品比較重視,這是繼游戲后變現(xiàn)能力更強(qiáng)的一條賽道。

楊建允說(shuō),就我國(guó)電商零售競(jìng)爭(zhēng)格局而言,主要包括京東、阿里巴巴、蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)、拼多多和國(guó)美等。阿里、京東、拼多多電商三巨頭除了要面對(duì)其他傳統(tǒng)電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)還要面對(duì)抖音快手等直播電商的競(jìng)爭(zhēng)。直播電商在電商市場(chǎng)中的份額不可忽視。抖音快手電商已經(jīng)成為綜合電商平臺(tái)共同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2022年5月31日,抖音電商第二屆生態(tài)大會(huì)上,抖音電商總裁魏雯雯宣布,將升級(jí)興趣電商到全域興趣電商,通過(guò)覆蓋全場(chǎng)景、全鏈路購(gòu)物需求,滿足用戶對(duì)美好生活的多元需求;通過(guò)短視頻和直播內(nèi)容、商城、搜索等協(xié)同互通,為商家生意帶來(lái)新增長(zhǎng)。

另外,騰訊也在專注發(fā)力視頻號(hào),視頻號(hào)直播電商的商業(yè)化不遠(yuǎn)了;視頻號(hào)背靠微信的社交生態(tài),或?qū)⒅饾u釋放出其獨(dú)特的潛力,加劇電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。

值得一提的是,今年618騰訊視頻號(hào)也上線了相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng),并推出“商家獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”?;顒?dòng)期間,商家單場(chǎng)直播完成指定的銷(xiāo)售金額目標(biāo)即可獲得流量激勵(lì)。

據(jù)悉,為吸引更多商家,視頻號(hào)直播*單場(chǎng)銷(xiāo)售金額達(dá)到1萬(wàn)元即有機(jī)會(huì)享受到平臺(tái)流量返點(diǎn)。

但難題是,在微信生態(tài)內(nèi),現(xiàn)在只有“工具”可以收割私域流量,沒(méi)有更強(qiáng)的市場(chǎng)推廣力以及供應(yīng)鏈整合能力,即使能從微信中“生長(zhǎng)”出新的電商交易平臺(tái),能否為騰訊帶來(lái)什么,還是個(gè)未知數(shù),還請(qǐng)大家拭目以待。

楊建允,高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專家,專注于社交化商業(yè)研究及社交化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操。



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楊建允
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