全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師

采購合同變更了,流程和控制怎么去推動(dòng)呢?

 
講師:張仲豪 瀏覽次數(shù):2398
 怎樣才能做到合規(guī),而且還能夠讓這個(gè)變更方是非常滿意的呢?同時(shí)也能夠維護(hù)企業(yè)利益*化。采購合同,大部分都是為了這個(gè)物資使用去服務(wù)的,在物資的下達(dá)、采購、倉儲使用過程中,會出現(xiàn)各種的問題,而且很多都是不可提前預(yù)測的,會導(dǎo)致已生效的合同會要進(jìn)行多樣的進(jìn)行變更,這個(gè)是公司使用部門可能提出的。 另外供應(yīng)

怎樣才能做到合規(guī),而且還能夠讓這個(gè)變更方是非常滿意的呢?同時(shí)也能夠維護(hù)企業(yè)利益*化。采購合同,大部分都是為了這個(gè)物資使用去服務(wù)的,在物資的下達(dá)、采購、倉儲使用過程中,會出現(xiàn)各種的問題,而且很多都是不可提前預(yù)測的,會導(dǎo)致已生效的合同會要進(jìn)行多樣的進(jìn)行變更,這個(gè)是公司使用部門可能提出的。

另外供應(yīng)商在保證交付已經(jīng)發(fā)生的合同執(zhí)行中也會出現(xiàn)各種問題,也會提及這個(gè)合同的變更要求,這個(gè)時(shí)候,采購人就要對變更的這個(gè)合同內(nèi)容,包括這個(gè)條款進(jìn)行分析。商務(wù)上就要開始協(xié)商推進(jìn),如果說達(dá)成了一致,那最好,如果說是,達(dá)不成一致,那就要不要再盲目的進(jìn)行這個(gè),比方說商務(wù)上給供應(yīng)商施加各方面的壓力,那個(gè)時(shí)候該放棄就放棄了,換句話就是說就要簽訂這個(gè)終止合同協(xié)議,同時(shí)對于這個(gè)商談達(dá)成的這個(gè)一致條款,一定要及時(shí)上報(bào)自己直接上司進(jìn)行審核。這個(gè)時(shí)候劃重點(diǎn)了新修改的這個(gè)條款,一定不能損害公司的利益,這個(gè)是任何時(shí)候它都是紅線,也是每個(gè)采購人的職責(zé)所在。否則犯錯(cuò)誤事情很大,可能上這個(gè)工作業(yè)績績效都會受到牽連。

最后講一點(diǎn)采購人努力達(dá)到的一致性的條款內(nèi)容,在公司里一定要第一時(shí)間通知到這個(gè)合同提出方,讓信息流更順暢,關(guān)聯(lián)部門更滿意,也為自己的工作輸出增加這個(gè)亮點(diǎn)和支持部門方便,后期其他工作同步去協(xié)調(diào)推進(jìn)中能得到更多友好部門的支持。



轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/zixun_detail/113299.html
張仲豪
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)