為了使我們的品牌獲得更大的競爭優(yōu)勢，消費(fèi)者溝通是關(guān)鍵。因?yàn)槎ㄎ灰馕吨_定了你在消費(fèi)者心中獨(dú)特的存在，這個(gè)定位對他產(chǎn)生了巨大的吸引力。另外一個(gè)就是企業(yè)經(jīng)營體系的有機(jī)結(jié)合體。因?yàn)槲覀冊诙ㄎ黄鋵?shí)是商品定位、人群價(jià)格、區(qū)域、業(yè)態(tài)、規(guī)模整治、銷售促銷的定位的綜合體。整體來看，一旦我們給自己定了位，其實(shí)就是上升到了企業(yè)的戰(zhàn)略層面。這看似是所有公司都應(yīng)該具備東西。但大約八成創(chuàng)業(yè)公司都無法給自己做好戰(zhàn)略定位。

更大的問題是，小公司戰(zhàn)略定位容易消耗一種資源，那就是自由。既然戰(zhàn)略是不可撤銷的承諾，那么你在戰(zhàn)略周期內(nèi)的財(cái)力就喪失了去探索定位以外的自由。比如我們在經(jīng)營中會發(fā)現(xiàn)POLO衫越發(fā)得到年輕人的青睞。由此你品牌定位還是T恤，從專業(yè)定位上你是沒辦法能夠理解polo 衫的品牌屬性，以非主流限制了自己品牌的自由度。那么中小企業(yè)的*優(yōu)勢就是自由，適當(dāng)參照精準(zhǔn)定位，多方試錯，不要讓任何人束縛住你的品牌自由。