員工的發(fā)展有四個(gè)關(guān)鍵路徑，這四個(gè)關(guān)鍵路徑涵蓋了員工在企業(yè)發(fā)展的各種階段，管理者要做到心中有數(shù)，并且牢記在心，這樣人才的培養(yǎng)才會(huì)有章可循。只要把員工做一個(gè)盤點(diǎn)，然后對(duì)號(hào)入座，基本上人才發(fā)展的框架結(jié)構(gòu)也就出來了。

1、首先是員工發(fā)展必由之路，指的是從企業(yè)新人到專業(yè)人才的發(fā)展路徑。從新人到專才，員工，基本上能勝任崗位，單獨(dú)完成任務(wù)，這是每一個(gè)員工都需要達(dá)到的結(jié)果，所以是必由之路。

2、其次是職場發(fā)展的選擇之路，指的是從專才到管理者的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)階段，員工可以選擇往專業(yè)化方向發(fā)展。比如，從研發(fā)人員到資深研發(fā)工程師，再到某個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)專家，同時(shí)員工也可以選擇從專才向管理崗位發(fā)展，所以我把它稱之為選擇之路。

3、是職場發(fā)展的突破之路，指的是從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，管理和領(lǐng)導(dǎo)是不同的。

4、再接下來是最難轉(zhuǎn)變的一條路徑，我把它稱之為破圈之路。指的是從領(lǐng)導(dǎo)的角色向企業(yè)經(jīng)營者的角色的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變成功將會(huì)成為一個(gè)真正的企業(yè)家。