怎樣評估供應商？供應商評估六個常用指標。一般最簡單的辦法就是衡量供應商的交貨質(zhì)量、及時性、價格和售后服務指標。

1、價格。此處的價格是指供貨的價格水平，考核供應商的價格水平，可以和市場同檔次產(chǎn)品的平均價和*價進行比較，分別用市場平均價格比率和市場*價格比率來表示指標。

2，品質(zhì)。品質(zhì)是供應商考評的最重要的因素，在開始一段時間內(nèi)主要加強對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，品質(zhì)的好壞可以用質(zhì)量合格率、平均合格率、踢退率及來料免檢率等來描述指標。

3，交貨期。交貨周期也是一個很重要的考核指標，考察交貨期主要是考察供應商的準時交貨率、交貨周期等指標。

4、服務水平。同其他考核指標一樣，考核供應商在支配合與服務方面的表現(xiàn)，相關的指標，有溝通手段、反饋信息、時間表現(xiàn)、合作態(tài)度，參與本公司的改進與開發(fā)項目、售后服務等指標。

5、信用度。信用度主要考核供應商履行自己的承諾，以誠待人，不故意拖賬，欠賬的程度指標。

6、配合度。在和供應商相處過程中，常常因為環(huán)境變化或具體情況變化，需要把工作任務進行調(diào)整變更，這種變更可能導致供應商的工作方式的變更，甚至導致供應商要做出一點犧牲。因此可以考察供應商在這些方面積極配合的程度。