什么是能人？什么是優(yōu)秀的管理能人？能人真的不是自己，能人也不是自嗨。所謂的自嗨型的能人都在自我設(shè)限。真正能人是什么？真正能人是智慧的表現(xiàn)，能人是會(huì)用人，他用自己的激勵(lì)的方式，培養(yǎng)的機(jī)制，讓他身邊的團(tuán)隊(duì)都變成能人。有一句話說(shuō)的好嗎？用他人長(zhǎng)處無(wú)不用之人，看他人短處無(wú)可用之人。是要審時(shí)度勢(shì)，把什么人放在什么崗位上，這是很重要的。有個(gè)老板跟我說(shuō)，我培養(yǎng)一個(gè)四年的人，最后一拍而散。我說(shuō)你思考一下，這四年之前你們是不是就走錯(cuò)了。

因?yàn)橛械娜诉m合培養(yǎng)做管理者，有的人適合就是做好本職工作。你非得把那些做本職工作的人培養(yǎng)出來(lái)，做領(lǐng)導(dǎo)者，做管理者，最后你會(huì)很累，他也很累。什么人適合在什么崗位上？基本上一個(gè)月2個(gè)月，通過(guò)各種流程，各種管理的方式方法基本上看出來(lái)。不要讓這種悲劇。持續(xù)的發(fā)生。你想想三四年了，培養(yǎng)不出來(lái)一個(gè)人，你也尷尬，他也尷尬，最后一拍兩散，大家都很痛心。所以一個(gè)好的企業(yè)的管理者，其實(shí)就是好的教練、好的老師、好的陪練，管理的思路很關(guān)鍵，千萬(wàn)別走偏了。