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中國企業(yè)培訓講師

讓你評價同事避免兩種錯誤的回應

發(fā)布時間:2023-10-31 09:22:45
 
講師:高春燕 瀏覽次數:2332
 領導私下找你讓你評價一下某個同事怎么樣回答呢?你不得不回答,又怕禍從口出怎么辦呢?一定要避免以下兩種錯誤的回應啊。 1、敷衍了事,三兩句就把領導給打發(fā)了,領導我跟他不是很熟不太了解呀。你覺得這樣說領導會買單嗎?他只會默默的給你打上態(tài)度

領導私下找你讓你評價一下某個同事怎么樣回答呢?你不得不回答,又怕禍從口出怎么辦呢?一定要避免以下兩種錯誤的回應啊。

1、敷衍了事,三兩句就把領導給打發(fā)了,領導我跟他不是很熟不太了解呀。你覺得這樣說領導會買單嗎?他只會默默的給你打上態(tài)度有問題的標簽,或者認為你社交能力差呀。

2、那么第二種錯誤的回應呢,就是趁機瘋狂的吐槽,這個同事拼命講這個同事哪里哪里做的不好?你倒是說爽呢,你坑了同事的同時,還可能給領導留下一個壞印象,你會被認為是愛搞事的是非精。

那么正確的操作呢,既不用刻意回避,又不要帶有攻擊的目的,你只需要表達出正面的事實,加上積極的態(tài)度。怎么說呢,你可以這樣回答呀,領導我私下跟他的接觸還真不算太多。如果你需要我多點了解他的話,我會多點觀察,然后向你們做出匯報。上次那個項目呢,他們部門確實做的挺好的,不過結論的部分呢還是有您的直接指導會更好一些。

你看看這樣的回答呢,既表明了你的態(tài)度,也沒有給領導敷衍了事的感覺吧。同時你又沒有站隊,給自己留了大片的余地,進可攻退可少。萬一有天呢,你說的話被傳了出去,也不會得罪同事了。所以跟任何人說話,特別是跟領導要特別注意分寸,有可能的話呢盡量的三思而后行。



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高春燕
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