他如果是一個(gè)上市公司的話，其實(shí)他做這個(gè)動(dòng)作是可以的，是因?yàn)樯鲜泄舅怯薪灰讬?quán)的嘛，但是交易權(quán)給到員工的時(shí)候，其實(shí)員工相當(dāng)于是你在什么時(shí)候賣是合適的，這個(gè)完全取決于員工自己了，所以他有可能掙錢，有可能虧錢。比如說很多上市公司他上市了之后，他的期權(quán)和他的股票不可能賣的，員工的期權(quán)和高管的權(quán)不是立刻能做交易的，就不是立刻能流通的。就是很多時(shí)候這種決策權(quán)給到員工自己的時(shí)候，員工確實(shí)是覺得有很多不確定性的因素，在里邊的反彈力都比較大。正常來講勞動(dòng)法要求的是說，我如果離開了，你可能要給我賠償。賠償?shù)恼５倪壿嫅?yīng)該就是n加一嘛，除非你是非法辭退我，是我可能會(huì)管你需要2n啊，但是一定要注意沒有n加一，這個(gè)邏輯就很多人都會(huì)覺得是說我要二n加一，這個(gè)其實(shí)有的時(shí)候也是不確定的。正常邏輯，只要你是n加一都是屬于就要根據(jù)每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況來看，比如說我這個(gè)月的現(xiàn)金流，我就可能是有一個(gè)范圍的。

我可能就這么多，我也不希望能給員工承諾過多，那可能我分開給到員工呢，是對(duì)于企業(yè)來講不穩(wěn)定的一種方式。那我覺得員工認(rèn)可也是ok的。我剛才也說了，就是雙方協(xié)商去解決這件事情。協(xié)商的邏輯就是比如說你能不能接受三個(gè)月，你要接受三個(gè)月正常的流程，我們就簽在協(xié)議里邊，我們其實(shí)是有法律效應(yīng)的，所以公司也不會(huì)去說不給你這筆錢。那如果公司真的拿不出來這筆錢，那我覺得也要好好的去想一下那員工，那可能這個(gè)協(xié)議我們就簽不成了，簽不成的邏輯呢，就是去仲裁呀，那去起訴公司啊，但我覺得這個(gè)時(shí)間的周期是非常長(zhǎng)的。所以我會(huì)是覺得如果能跟公司協(xié)商去處理這件事情，那盡量去協(xié)商處理這樣彼此大家都不浪費(fèi)時(shí)間。