在商業(yè)界，一種備受矚目的盈利模式，即將嶄露頭角，被譽為合伙人裂變盈利模式。這一創(chuàng)新模式有望轟動，傳統(tǒng)行業(yè)掌握了這一模式，將為您的業(yè)績帶來裂變式增長。今天，我們將分享一種結(jié)合免費服務(wù)跨界經(jīng)營和合伙人共享的商業(yè)策略，其強(qiáng)大的引流稀客和裂變能力，令人瞠目結(jié)舌。深圳的一位創(chuàng)業(yè)者通過這一策略，成功將五家過去的女性美容店升級為共享的，不僅為客戶提供免費的皮包保養(yǎng)服務(wù)，還免費提供家政服務(wù)。通過共享方式，他為客戶提供了多款免費的皮包款式。結(jié)果這家店一年的盈利超過上千萬元，這一策略的操作方式是什么呢？他將客戶發(fā)展成了聯(lián)創(chuàng)合伙人，成為聯(lián)創(chuàng)合伙人，需要支付一年兩萬元的會費。而所享受的權(quán)益包括一年度皮膚保養(yǎng)服務(wù)價值三萬元，完全免費。二贈送一款價值超過兩萬元的定制皮包。二附加贈送五款定制的共享皮包可以帶回家。

前提是要將之前的皮包押式。三這五款共享皮包的總價值超過十萬元，讓客戶可以根據(jù)不同場合，不同季節(jié)搭配不同款式的皮包物有所值。年度家政服務(wù)每月兩次，總價值超過兩千四百元。除了上述權(quán)益，每位聯(lián)創(chuàng)合伙人還能夠獲得年度返利，相當(dāng)于購買了一個理財產(chǎn)品，在連續(xù)三年內(nèi)享受消費分紅返利比例為兩萬元會員費的百分之五。對于消費者而言，這一策略無一物超所值。這些定制皮包直接從源頭廠家定制成本可控制在百分之三十至百分之四十之間。因此，整個利潤空間非?？捎^，每發(fā)展一個聯(lián)創(chuàng)合伙人都可以帶來一萬元的利潤，每家分店都有潛力發(fā)展二百到四百名聯(lián)創(chuàng)合伙人扣除租金和人工等費用，單店的利潤都可以超過二百萬元。因此，這種商業(yè)模式可以說是顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的全新策略。