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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

各類職能人員比例多少合適?

 
講師:朱立 瀏覽次數(shù):2746
 大家好,又到年底了。如果我們?cè)谧雒髂耆藛T數(shù)量預(yù)測(cè)的時(shí)候,那么可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)困擾,就是后臺(tái)的這種職能人員,他的數(shù)量或者說(shuō)它的比例到底應(yīng)該怎么定。那么今天就給大家分享這樣的一組行業(yè)平均的數(shù)據(jù),供大家去參考。這個(gè)行業(yè)的話呢,可以指各行各業(yè)啊,它的后臺(tái)職能人員占全體員工的這樣的一個(gè)比例。大家有了這個(gè)比例以后

大家好,又到年底了。如果我們?cè)谧雒髂耆藛T數(shù)量預(yù)測(cè)的時(shí)候,那么可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)困擾,就是后臺(tái)的這種職能人員,他的數(shù)量或者說(shuō)它的比例到底應(yīng)該怎么定。那么今天就給大家分享這樣的一組行業(yè)平均的數(shù)據(jù),供大家去參考。這個(gè)行業(yè)的話呢,可以指各行各業(yè)啊,它的后臺(tái)職能人員占全體員工的這樣的一個(gè)比例。大家有了這個(gè)比例以后呢,一方面就可以知道本企業(yè)的比例是否合適。另一方面,當(dāng)大家去做預(yù)測(cè)的時(shí)候,也可以提供一些參考,到底哪些人多了,哪些人少了。

1、那么首先來(lái)看人力資源,我們HR的這樣的一個(gè)數(shù)量,它包括人力資源管理和共享服務(wù)中心各單位HRBP等等這樣的一些人員,它的比例呢是百分之一點(diǎn)五,這樣的一個(gè)平均值。

2、數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)。那么它主要包括財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)共享各單位的財(cái)務(wù)等等,也是啊在百分之一到百分之一點(diǎn)五中間。那么行政后勤人員主要是百分之一經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。也就是說(shuō),包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及分析等等人員占百分之一,保密安全安全管理等等,大概是百分之零點(diǎn)五。那么很多國(guó)有企業(yè)的黨建紀(jì)檢審計(jì)啊,平均的話呢也是百分之一。但是近兩年他會(huì)有啊數(shù)量增長(zhǎng)的這樣的一個(gè)趨勢(shì),在百分之一到百分之一點(diǎn)五中間。

3、最后看我們看一下管理人員主要是包括基層中層和高層管理人員,他的比例呢是在百分之八到百分之十二之間。那么最后再幫大家總結(jié)一下所有的職能人員的比例加起來(lái)。因?yàn)槲覄偛沤o大家說(shuō)的這幾組數(shù)據(jù)的話呢,還是比較通用,或者說(shuō)比較典型的幾類職能人員的比例很多,其他單位呃有些單位的話呢,還有自己的些特殊的,比如說(shuō)項(xiàng)目管理人員可能也會(huì)算作職能人員當(dāng)中。那么總的職能人員占全員的比例有沒(méi)有什么樣一個(gè)范圍呢?上限百分之十五。也就是說(shuō),如果所有人員所有職能人員占全員的比例超過(guò)百分之十五,可以視為機(jī)關(guān)部門是比較冗余了。那么什么樣的情況下,是比較理想和精簡(jiǎn)的呢?百分之十在百分之十以內(nèi)視為我們的機(jī)關(guān),或者說(shuō)職能人員是精簡(jiǎn)高效的。

這幾組數(shù)據(jù)。大家記住了嗎?有各類人員的一個(gè)占比,也有啊所有職能人員總的一個(gè)占比,以及呢管理人員的一個(gè)占比的比例分享給大家作為參考。



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朱立
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