有些管理方式看起來(lái)是善意的，但可能會(huì)阻礙我們的成長(zhǎng)。

1、首先，如果你的領(lǐng)導(dǎo)呢總是力求讓大家意見(jiàn)一致，這看起來(lái)是很和諧的。但實(shí)際上啊是一個(gè)警示信號(hào)，管理者應(yīng)該允許存在不同觀點(diǎn)，鼓勵(lì)大家討論。

2、其次，如果你覺(jué)得自己總是被蒙在鼓里，接收不到外界的批評(píng)和反饋，那可能是你的領(lǐng)導(dǎo)啊正在過(guò)度保護(hù)團(tuán)隊(duì)被保護(hù)的感覺(jué)是挺好的。但他也阻止了大家面對(duì)真實(shí)挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。另一種情況是，你發(fā)現(xiàn)自己的每一步都被仔細(xì)監(jiān)控，或者感到領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)，這可能是過(guò)度管理的表現(xiàn)。相反，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作漠不關(guān)心，出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的時(shí)候啊才露面，這也是有問(wèn)題的。

3、最后，雖然和領(lǐng)導(dǎo)相處融洽是好事，但如果你感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)特別在意和大家成為好朋友，這也是需要警惕的，這可能會(huì)影響他的客觀決策或?qū)е缕坏膯?wèn)題?？傊屏嫉娜艘部赡懿唤?jīng)意間做出不利于我們職場(chǎng)發(fā)展的事情，識(shí)別出這些潛在危險(xiǎn)，能幫助我們更好的保護(hù)自己。