hr入職新公司應(yīng)該如何開展工作？其實(shí)和公司的關(guān)系，就和談戀愛(ài)一樣，都要經(jīng)歷相識(shí)、相知和相愛(ài)三個(gè)階段，除非頭頂光環(huán)，否則奢望一進(jìn)入公司就得到重用、受到大家的喜愛(ài)是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候大家都不了解你，甚至都不認(rèn)識(shí)你，所以進(jìn)入新公司的第一步，一定首先是熟悉公司和公司的人，同時(shí)也讓大家認(rèn)識(shí)你、愿意接納你，這就是相識(shí)這個(gè)階段，你將會(huì)非常忙碌，有很多的人和事，都需要你去接觸和了解，其核心工作有九項(xiàng)：

一、認(rèn)識(shí)上級(jí)。必須要清楚，你在一家公司的工作，是否能夠順暢開展，在很大程度上取決于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的支持，那怎么得到他的支持？最核心的就是你能滿足他對(duì)你的期待，所以一入職，必須先跟他進(jìn)行一次溝通，了解他的管理理念、用人原則、他對(duì)你工作的期望和具體的目標(biāo)，同時(shí)，在工作的過(guò)程當(dāng)中，保持經(jīng)常性的接觸和溝通，以便進(jìn)一步了解和熟悉他的性格、喜好和管理風(fēng)格，這樣就可以少踩坑，也更容易把握工作的方向和方法。

二、認(rèn)識(shí)公司。以最快的速度了解公司的行業(yè)背景、成長(zhǎng)階段、發(fā)展歷史、重要事件、現(xiàn)有規(guī)模、市場(chǎng)地位、發(fā)展規(guī)劃，了解公司、熟悉公司，才能夠更好地理解和融入公司。

三、認(rèn)識(shí)組織。了解公司的組織架構(gòu)、部門及崗位的設(shè)置、權(quán)力關(guān)系、各部門的職能分配狀況、各崗位的職責(zé)描述，同時(shí)，明確公司的核心部門、核心崗位，千萬(wàn)不要干半天，連公司有哪些部門和崗位、他們是干嘛的都不知道，哪個(gè)是核心部門、哪些是核心崗位也不清楚，就不具備做好人力資源管理工作的基礎(chǔ)。

四、認(rèn)識(shí)政策。梳理熟悉企業(yè)已有的各項(xiàng)人力資源管理流程和制度，比如公司的企業(yè)文化、用工政策、員工行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲機(jī)制、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、考核制度等等。請(qǐng)記住，公司以前的規(guī)章制度或者做法，都是歷史的沉淀，很多都反映了上級(jí)的意圖和想法，在摸清楚之前，千萬(wàn)不要輕舉妄動(dòng)，同時(shí)，熟悉已有的管理資料，也可以為你后續(xù)的工作奠定基礎(chǔ)。

五、認(rèn)識(shí)關(guān)系。認(rèn)識(shí)公司的人，哪些人是你一定要清楚的：

1、老板或者上級(jí)親近的人。

2、公司關(guān)鍵崗位的核心人員，比如高層管理人員、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家等等

3、公司的一些特殊人物。除此以外，還需要了解公司各部門、各崗位，尤其是核心部門、核心崗位的定編情況以及人員構(gòu)成信息，人力資源管理的就是人，人都不了解，就談不上管理了。

六、認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)。至少需要了解公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么、業(yè)務(wù)的開展流程、方法和工具、業(yè)務(wù)部門的考核方式及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)部門的人員特點(diǎn)及績(jī)效分布狀況，即多少人績(jī)效優(yōu)秀、多少人績(jī)效一般、多少人績(jī)效差，那哪些人績(jī)效優(yōu)秀、哪些人績(jī)效一般、哪些人績(jī)效差，除此以外，更重要的是了解業(yè)務(wù)部門，在開展業(yè)務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，所遇到的困難，以及他們需要得到人力資源部門的哪些支持，這可能就是你未來(lái)工作的重要方向。

七、認(rèn)識(shí)崗位。熟悉自己的崗位，多與部門內(nèi)部的同事進(jìn)行溝通，了解其性格、工作內(nèi)容、工作狀況，同時(shí)了解本崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作職權(quán)以及權(quán)限、崗位的考核方法等信息。

八、認(rèn)識(shí)自己的工作。這里談到的工作，主要指兩類，分別是日常工作以及需要處理的緊急工作，同時(shí)明確相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)一定要記住，千萬(wàn)不要一入職，就一心想干些轟轟烈烈的大事，搞大刀闊斧的改革，公司更需要的往往是穩(wěn)中有進(jìn)。另外請(qǐng)注意，做之前不妨了解了解此類工作在以往存在的不足，避免踩到和前任相同的坑里，當(dāng)然，如果還能主動(dòng)做好每日、每周、每月的工作日志，并按時(shí)提交，那就更棒了。

九、掌握動(dòng)向。這個(gè)工作主要包括了三個(gè)層面：

1、多與公司的同事溝通，了解內(nèi)部員工的思想動(dòng)態(tài)，養(yǎng)成從員工那里收集信息的習(xí)慣。

2、注意了解同事對(duì)公司各項(xiàng)人事政策，以及其他人力資源工作的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。

3、主動(dòng)與公司內(nèi)部管理層溝通，多收集一些對(duì)自己工作有用的信息和意見(jiàn)。

這些動(dòng)態(tài)都會(huì)為后續(xù)工作的開展，提供更為準(zhǔn)確的依據(jù)。通過(guò)以上的工作，不僅保證了日常工作的順利開展，也可以和公司及同事建立更加良好的溝通關(guān)系，還可以收集大量真實(shí)有效的信息，為下一步的工作奠定基礎(chǔ)。