很多 hr 的簡歷，下到專員上到總監(jiān)，什么層次的都有，就想給幾個提醒，一些常見的錯誤。

一、簡歷的格式要工整。簡歷就是你的臉面和形象，拜托你去找個好點的模板，把字體、行間距、序號這些基礎的東西先統(tǒng)一了，讓別人一眼看過去至少認為你是認真的。

二、認真檢查一下簡歷中的錯別字和病句，簡歷寫完以后，一定要認真的讀幾遍，再讓別人看一下，千萬不要寫完就直接上傳或者發(fā)給企業(yè)，里邊的錯別字、病句一大堆，你讓企業(yè)怎么看你，態(tài)度是找到好工作的基礎。

三、工作經(jīng)歷的撰寫一定要有邏輯。什么是有邏輯。

1、工作經(jīng)歷必須要有層次。比如在一家公司既做了人事的工作，也做了行政的工作，那就分成人事和行政兩個方面來寫，人事工作上具體做了招聘、培訓、勞動關系，分成這三個方面來寫，千萬不要一大段密密麻麻什么都有，讓別人拿到就沒有看下去的欲望。

2、在寫具體工作內(nèi)容的時候，要符合工作的程序，比如寫做過招聘工作，那具體的內(nèi)容就可以按照招聘工作的開展流程來寫，比如先是準備工作，包括制度流程的擬定、人才畫像的繪制、結構化面試題目的設計，再是招聘需求的分析，然后是具體的招聘實施，包括渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約等等。

3、招聘效果的分析，用這種邏輯去寫，別人一看就知道你是真的懂，千萬不要一會篩選簡歷，簡歷篩完了又是人才畫像，人才畫像畫完了又是招聘需求分析，一看就知道你思路不清晰，專業(yè)性不足，記住按流程去撰寫工作內(nèi)容。

四、不要過分夸大自己的能力，簡歷能不能適當夸張，我認為是可以的，因為大家都這么干，但千萬不要不切實際的亂寫，就像你是一個應屆畢業(yè)生，結果簡歷中你已經(jīng)為一個上千人的企業(yè)，構建了績效管理體系和薪酬體系，這個東西現(xiàn)實嗎，完全不現(xiàn)實，一看就是假的，你認為這是在給自己增加工作的含金量，實則讓很多企業(yè)都不愿意給你面試的機會，現(xiàn)在的就業(yè)環(huán)境不好，每一次簡歷投遞的機會都一定要慎重。