經濟下行環(huán)境下，小微企業(yè)破局之道與德國的隱形*企業(yè)有關。德國經濟在不景氣時受影響不大，是因為眾多規(guī)模不到一千人、營業(yè)額在八億歐元以下的中小企業(yè)支撐，它們被稱為隱形*。

在全球市場占有率高，在各領域占據領先地位。這些隱形*的成功秘訣是聚焦，專注細小市場，深耕行業(yè)數十年甚至上百年，形成競爭優(yōu)勢、高利潤率，面臨資本擴張時控制規(guī)模，活得滋潤。聚焦體現在四個方面。

一、市場聚焦。市場如池塘，大魚吃小魚規(guī)律不變，企業(yè)想做大應先在一個區(qū)域試運行推廣，否則資金、實力不足會被其他企業(yè)淘汰。

二、渠道聚焦。產品銷售渠道多樣，但力量分散效果不佳，應聚焦渠道，讓尖刀產品先站穩(wěn)腳跟再帶動其他產品銷售。

三、人員需求。人員不在多而在精，發(fā)揮有用人才的作用對企業(yè)發(fā)展至關重要。

四、客戶需求。產品不能滿足所有人，企業(yè)要鎖定目標客戶，根據其需求變化創(chuàng)新研發(fā)、升級產品，持續(xù)滿足客戶。