《企業(yè)運營系統(tǒng)方法與實戰(zhàn)落地》

一、企業(yè)運營系統(tǒng)的核心操作方式與實操經(jīng)驗分享

二、如何構(gòu)建高效執(zhí)行力企業(yè)運營模式

三、家庭式凝聚力在系統(tǒng)化管理中的運用與打造

四、宗教般的企業(yè)文化如何融入系統(tǒng)化管理中，提升生命力

五、企業(yè)*化發(fā)展策略與實踐方法探討

六、客戶主動推薦與口碑營銷策略實踐指南

七、病毒式營銷的創(chuàng)新方式與傳播力量

八、構(gòu)建持續(xù)高速增長的商業(yè)運營模式，實現(xiàn)業(yè)績倍增落地實踐

《領(lǐng)袖管理與運營模式》詳解：

一、實現(xiàn)企業(yè)自動化運營的策略與路徑探索

二、選人、育人、留人之道：打造卓越團隊的關(guān)鍵步驟與方法探討

三、銷售業(yè)績倍增的銷售模式打造與實戰(zhàn)應(yīng)用

四、激發(fā)員工內(nèi)心動力，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量

五、簡易高效的績效管理體系構(gòu)建工具分享與應(yīng)用實踐

六、解決企業(yè)規(guī)模擴張中的老板壓力與高效管理策略探討

七、提升領(lǐng)導(dǎo)影響力，讓員工忠誠追隨的策略與實踐方法分享

八、解決高層決策層、中層管理層和基層執(zhí)行層之間的溝通障礙與協(xié)調(diào)難題的方法探討。

九、構(gòu)建軍隊式團隊執(zhí)行力，打造高效執(zhí)行的企業(yè)文化。十、薪酬與獎勵機制設(shè)計原則與實踐方法分享，激發(fā)員工積極性。十一、運用系統(tǒng)機制，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，讓基業(yè)長青的秘密揭曉。