所謂套路其實(shí)就是前人經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)啊～

現(xiàn)在讓我來(lái)告訴你秘密吧！

先來(lái)了解一個(gè)結(jié)構(gòu)：

企業(yè)的生命力表現(xiàn)在三種力量的互動(dòng)上：競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和創(chuàng)造力。

“競(jìng)爭(zhēng)力”力圖讓企業(yè)立于不敗之地；“凝聚力”迸發(fā)出強(qiáng)有力的執(zhí)行力；“創(chuàng)造力”則解決企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

下面，為每一種力量附上檢測(cè)的“套路”：

生命力一：競(jìng)爭(zhēng)力

競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：戰(zhàn)略和商業(yè)模式。

戰(zhàn)略是面向未來(lái)的思考，是系統(tǒng)而深刻的遠(yuǎn)慮。包括了“定位”和“策略”。主要通過(guò)定位的取舍及其一系列策略下的行動(dòng)來(lái)構(gòu)建核心的競(jìng)爭(zhēng)能力。

檢驗(yàn)辦法：

商業(yè)模式通俗點(diǎn)說(shuō)就是盈利的模式，學(xué)究點(diǎn)說(shuō)是價(jià)值鏈條上參與價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值共享的所有利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。

檢驗(yàn)辦法：

總之：“競(jìng)爭(zhēng)力”，主要體現(xiàn)在是否抓住趨勢(shì)，有“先勝而后求戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，表現(xiàn)為與對(duì)手比較而言的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

生命力二：凝聚力

凝聚力主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：領(lǐng)導(dǎo)力和文化氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)力的目的是通過(guò)對(duì)人的激勵(lì)和任用，使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)始終保持一致。

檢驗(yàn)辦法：

文化氛圍其實(shí)是一股習(xí)俗般的力量，它使得人的行為在做出抉擇時(shí)自發(fā)地遵循共同的價(jià)值判斷。

檢驗(yàn)辦法：

總之：“凝聚力”，主要體現(xiàn)在組織內(nèi)部“人心”聚集上，表現(xiàn)為個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)緊密地保持一致。

生命力三：創(chuàng)造力

創(chuàng)造力主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：知識(shí)創(chuàng)新和人才發(fā)展。

知識(shí)創(chuàng)新的目的是通過(guò)知識(shí)管理和創(chuàng)新，將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織智慧，讓知識(shí)內(nèi)核的不斷豐富去抵御對(duì)手的進(jìn)攻。

檢驗(yàn)辦法：

人才發(fā)展是主要通過(guò)對(duì)人才的選育用留激的長(zhǎng)效機(jī)制建立和績(jī)效推動(dòng)，把人的潛能進(jìn)行*程度的釋放。

檢驗(yàn)辦法：

總之：“創(chuàng)造力”，主要體現(xiàn)在組織知識(shí)系統(tǒng)的自我更新上，表現(xiàn)為通過(guò)不斷創(chuàng)新和沉淀而獲得與時(shí)俱進(jìn)的能力。

當(dāng)然，以上交待是粗糙了一點(diǎn)，呵呵，但我想與其弱水三千,但取一瓢飲吧。

作者：金大松